2月22日，山焦西山西曲矿召开屯兰矿“2·22”瓦斯爆炸事故及近3年工伤事故警示教育专题座谈会。

会上，与会人员共同观看《人命关天之2·22屯兰矿难》警示教育片，为瓦斯爆炸事故中遇难工友默哀。

综采二队队长、通风三队队长结合自身岗位职责就如何处理好瓦斯治理与安全生产的关系进行了发言，通风区长就如何做好“一通三防”业务保安工作进行了发言；安全监察中心负责人结合近3年工伤事故典型案例进行了宣讲。

安全副矿长葛凯松分析了当前的安全生产形势，并从吸取事故教训、加强干部职工警示教育、强化现场安全管理、规范人员操作行为、提升人员安全素质等方面对今后的安全工作进行了安排部署。

总工程师张铁刚结合矿井瓦斯治理现状，重点对矿井南三盘区、北一盘区瓦斯赋存进行了具体分析，对北一盘区瓦斯抽采系统建设进行了具体安排。要求针对近期气温气压变化，加强矿井各类有毒有害气体的检查，防止造成超限事故。并根据矿井衔接，针对确保“四量”平衡，对矿井采掘部署提出了相应要求。

党委书记、矿长冯琦勇结合矿井实际，提出了四个方面的具体要求，一是细节决定成败，注重变化管理。严格落实“五个超前”工作要求，进一步深化“双预控”体系，深入研判当前安全现状，在细节上下功夫，准确捕捉每个细节，提前分析研判变化背后的风险，确保现场变化始终处于可控范围。紧紧抓住“人”这个关键，结合“无监控不作业”平台，加大井下安全监管力度，对不放心的人、不放心的事、不放心的地点精准按下“暂停键”，做到信息收集及时准确、具体举措科学严谨、问题落实闭环复核，确保“不出事、不惹事”；二是学习永无止境，注重培训教育。向学习要底气、以学习促提升。要向实践学习、向书本学习、向先进单位学习，提高解决实际问题的能力，提升工作效率。将此次事故警示教育活动作为重点工作，对近3年工伤事故分专业、分系统利用一周两会、班前会等时间节点开展培训活动，做到全员覆盖、全员落实，营造浓厚的学习氛围。充分发挥全员积分制的作用，激发干部职工学习热情，将学习成果转化为工作成效，让素质提升成常态，安全习惯成自然；三是严细实不过时，注重现场管理。现场是保安全的基础和抓落实的战场。要坚持以问题为导向，将“穿透式”“介入式”管理贯穿各项工作始终，以动态达标、“四新”推广、无监控不作业、班组建设等为抓手，以点带面，逐步提升。要千方百计创造安全生产条件，想方设法改善作业环境，围绕降强度、缩时间、提效率开展工作。要在决策、技术、执行、监督四个维度上统一思想，形成合力，坚持一次做对、一次到位，杜绝窝工返工；四是规矩不打折扣，注重作风建设。作风无小事，干部首先要自身硬，要讲党性、带头引领，从提高下井质量、提升管理水平入手，坚决以务实的工作作风提升工作成效。要聚焦现场安全、聚焦自主管理，注重现场安全隐患整改和安全成本投入，持续提升本质安全水平。坚持以“严”字当头，将安全生产责任制落实到每一个岗位，一级带着一级干、一级干给一级看，坚决不触碰制度“高压线”。通过开好节后收心会，迅速拧紧全员“安全弦”，形成人人操心、人人负责的工作合力，切实提升安全管理水平。

他强调，今天的会议不仅是警示会，也是收心会。全矿上下要通过反思、总结、警示，深刻吸取事故教训，做到查找不足、堵塞漏洞、弥补短板，进一步夯实安全基础，推动矿井安全生产工作再上新台阶，为建设“幸福西曲”贡献自身力量。

就贯彻落实好会议精神，党委副书记武学宏提出三点要求，一是迅速传达精神，深刻领会实质。各部门迅速行动、狠抓落实，充分利用班前会、一周两会等载体，第一时间将会议精神，特别是会议的核心要点与具体要求，原原本本传达至每一位职工；二是坚持问题导向，深挖根源隐患。警示教育会也是收心会，要以此为契机，紧扣“穿透式”“介入式”管理这一核心，充分发挥“人努力”的主观能动性，将安全责任穿透到岗、落实到人。坚决把风险化解在源头、隐患消除于萌芽，切实筑牢安全生产防线；三是压实责任链条，狠抓工作落实。深刻领会“安全是‘一把手’工程”的核心要义，坚持以上率下，把安全责任扛在肩上、抓在手上，以“当好学生、当好徒弟”的谦卑心态，在“学”“干”结合中不断提升履职能力。锚定安全生产“四个目标”，把各项工作抓实、抓细、抓出成效，以过硬作风保障矿井长治久安。