
2月11日,山焦西山西曲矿在调度会议室召开二月份安委会办公会、矿长安全办公会暨春节期间安全生产工作安排部署会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区队正职参加会议。矿党委委员、生产副矿长武月江主持会议。
会前,根据“逢会必警”要求,全体人员共同观看了事故案例警示教育片。
会上,安全监察中心负责人宣读了矿《关于强化春节期间的安全管控措施》,对春节期间可能存在的关键性安全风险进行了系统性研判,总结一月份安全工作情况并部署了二月份重点工作;调度信息中心负责人针对物资供应、人员安排、班前排查、冬季“三防”等方面进行了部署;生产服务中心对物资保障、设备维护、餐饮管理、应急响应等方面进行了安排;武装信访保卫部负责人就矿区治安、消防安全、信访稳定等方面进行了安排;纪委结合春节期间及重点管控工作进行再提醒、再强调、再落实。
安全副矿长葛凯松结合“两节”“两会”特殊时段、薄弱环节,从吸取事故教训、辅运改造、视频筛查、地面安全等方面进行了周密部署。
矿党委委员、工会主席柴银亮针对节假日,要求各级干部要把规矩挺在前面,绷紧“作风弦”“安全弦”“廉洁弦”,做到早提醒、早提示、早预防,确保干部职工度过一个平安祥和的春节。
矿党委委员、生产副矿长武月江针对目前生产形势,就区队帮扶、重点环节把控、难点痛点问题剖析等方面进行了详细安排。

党委书记、矿长冯琦勇利用会议解读传达了山西焦煤二月份安全生产例会精神,总结回顾了一月份全矿工作,并强调,全矿上下必须强化“群众过节、干部过关”的政治自觉,扛牢政治责任、细化防控措施、从严督导落实,全面提升安全管理水平,坚决确保万无一失。
针对春节特殊时段和当前重点工作,冯琦勇要求一是认清形势、提高认知,增强安全工作的紧迫感。要深刻吸取事故教训。各级干部要坚持戒骄戒躁、以案促改,扎实开展事故反思,深入剖析根源,聚焦顶板、运输、设备等关键环节,全面排查隐患、清单化整改闭环。要全力夯实安全基础。要坚决以问题为导向,主动认领并细化整改问题清单,依托积分制管理体系,突出整改质量与实效。全面梳理修订现场管理制度,将核心要求制度化、规范化。要严格做实源头把控。坚持将穿透式、精细化管理贯穿始终,规范班前会流程,落实干部包保盯守“一对一”机制。紧盯“关键少数”,对重点人群进行动态摸排与跟踪管理,备足急救药品,确保节日期间安全生产形势稳定可控。二是锚定重点、突出关键,增强特殊节点的管控力。要以“零容忍”态度狠抓隐患治理。全面开展节前、节中、节后井上下安全风险隐患排查,实行“五定五落实”闭环销号。坚持“部门帮扶+区队自主”模式,紧盯搬家倒面、辅助运输、外委队伍等变化环节,强化风险研判与过程管控,确保安全责任传导到底、落实到岗。要以“超常规”举措强化机制执行。严格执行“五个超前”,各专业强化风险超前研判,严格落实“暂停键”机制,从严做好节后复工复产准入审查。强化节日期间“三违”治理,充分发挥安全员、安全小分队作用,从严整治违章行为,坚决守住安全底线。要以“一体化”思维统筹地面安全。全面开展节前地面安全大检查,严格落实防火、防盗、防触电措施。结合地面“6S”管理,开展节前爱国卫生运动,营造安全祥和矿区环境。备足配件物资,全力保障节日安全生产需求。三是狠抓落实、以身作则,提升守护安全的凝聚力。要坚持实干担当。充分调动各层级、各岗位的积极性与主动性,深入贯彻山西焦煤、西山煤电及矿职代会精神,细化分解,明确责任、举措、流程与时限,确保各项任务落地见效。要坚持以上率下。各级干部要扛牢政治责任,做好值班值守,执行领导带班下井和24小时值班制度,确保人员在岗、通信畅通。组建检查组以“四不两直”方式严查脱岗、饮酒等问题。制定特殊时期下井规定,强化对偏远盲区、变化环节、辅助运输等重点区域的监管,将隐患消除在萌芽状态。要坚持守稳致远。各级干部要严守工作纪律,主动倾听职工诉求,做好边远地区及困难职工的走访慰问。加强信访稳定工作,全面排查化解矛盾,确保矿区大局和谐稳定。要精心组织春节、元宵节等文体活动,营造欢乐祥和的节日氛围。