12月2日，山焦西山西曲矿召开12月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区、队正职参加会议。矿党委委员、生产副矿长武月江主持会议。

会前，根据“逢会必警”要求，全体人员共同观看了事故案例警示教育片。

会上，纪委负责人对强化干部作风有关规定进行了说明；安全监察中心总结了11月份安全生产情况，安排部署了12月份重点工作；采煤区、安装二队负责人就现场管理进行了表态发言；生产技术中心、地测防治水中心、机电管理中心等职能部门提出了当前工作中存在的问题，安排了下一步重点工作；各专业副总结合分管工作进行了点评，并提出具体要求。

会议解读传达了西山煤电12月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会会议精神及最新要求。

党委书记、矿长冯琦勇对11月份全矿工作进行了回顾总结，并强调，全矿上下要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到山西焦煤、西山煤电安全生产工作会议精神上来，紧紧围绕“保安全、稳生产、强经营、防风险”工作主线，以“时时放心不下”的责任感确保全年工作圆满收官。     

针对12月份具体工作，冯琦勇要求，一要转变思想，树牢事故可防可控理念，把安全牢牢抓在手里。要抓好超前预防，做到防微杜渐，用好“双预控”管理机制，适时按下“暂停键”，严防各类事故发生。制定切实可行、接地气的培训制度方案，持之以恒提升全员能力素质。聚焦“一通三防”、地测防治水、顶板支护等隐蔽致灾因素，加大排查力度，做到“清单式”治理。要抓好问题整改，对检查出的问题汇总成表、整理成册，逐一进行整改，并以问题为导向，压力层层传递，人人头上有责，部门强化协同，确保整改到位。要抓好现场管理，井下、地面同等重要，严格执行“五个百分之百”规定要求，盯紧现场，注意多队组交叉作业、过构造、辅助工程等各种变化环节的管理，确保万无一失；二要提高认知，讲规矩守纪律，确保作风建设永远在路上。全矿各级干部要提升职业道德操守，态度在先、带头在前，不为失败找借口、只为成功想办法，坚决克服畏难心态、推诿扯皮心理，真正做到“想干事、能干事、不出事”。要严守工作规矩纪律，攻坚克难、亲力亲为，敢于直面矛盾，把心思用在工作上、把精力放在现场上，做到眼中有活、手上有招。要扭转工作作风，按照“四走三必到”工作要求，提升下井质量和服务水平，管理、服务实现两手抓、两手都要硬；三要真抓实干，多措并举，高质量完成全年目标任务。要围绕落实做文章，严格按照“有安排无落实等于零、没有时效性的落实等于零”工作要求，对标对表、真抓实干，不断提升干部职工的行动力与执行力。要聚焦工作严盘点，站在讲政治的高度，围绕证照办理、重点工程、风险防控等各项工作，列出清单，闭环销号。要标本兼治保安全，结合冬季“三防”工作要求，关注消防、道路交通、季节变化等方面的安全隐患，并做好地面工程的收尾工作；四要认真谋划，精准安排部署，为新的一年奠定基础。要苦练内功，进一步夯实安全基础，领导干部要躬身入局、当好学生、多到现场，倒逼素质与能力双提升。加强后备干部及人才队伍培养建设，确保矿井长久发展。提升数字化、信息化、智能化建设水平，实现以科技保安全。要紧跟形势，推动矿井建设提档升级，下大力气推广“四新”技术运用，坚持“走出去”与“引进来”相结合，将前期赴李雅庄矿、屯兰矿的对标学习成果转化为实实在在的工作成效。要多措并举，加强班组建设助安全，以岗位胜任力考核为抓手，不断增强班组长安全管理、风险防控与应急处置能力，充分发挥兵头将尾作用，切实保障现场安全管控。要精准研判，聚焦核心任务抓推进，全矿各部门必须聚焦全年各项任务指标，提前谋划、沟通对接。要依法合规，消除存量隐患问题。要盯紧大监督、巡察、审计等方面的风险隐患，重新梳理问题，彻底整改到位。

冯琦勇指出，最后一个月的时间是体现水平、检验作风的关键时刻，全矿上下要以决战攻坚的姿态，以敢打必胜的信念，稳中求进、强化作风、落实责任，确保安全万无一失，各项任务圆满完成，为明年顺利开局起步奠定扎实基础。