11月14日，山焦西山西曲矿在十一层会议室组织召开了“两长一员”座谈会暨新入职职工动员会。该矿安全副矿长葛凯松，组织人事部、安全监察中心、各采区的负责人，“两长一员”、新入职职工代表参加。

会上，该矿组织人事部负责人就基层班组“两长一员”胜任力摸底考评方案和下一步针对性提升培训办法进行了宣读和讲解。考核内容涉及“两长一员”所在岗位角色、工作场景应知应会的知识技能，包括所在队组相关工艺流程和操作过程注意事项、常见故障处理、风险辨识、“三违”纠偏、创伤急救知识和特定场景的应急处置等。旨在查缺补漏、取长补短，全面打造懂业务、会实操、一岗多能、群众认可的队伍，实现从“操作员”到“指挥员”的转变。

组织人事部就《西曲矿新招录毕业生培养考核实施办法》进行了解读。办法明确了建立以安全、质量、提升、创新、贡献5个方面为核心的人才评价机制，以积分的形式进行考核。旨在为调动新招录毕业生的工作积极性、主动型和创造性，更好更快的适应矿井的发展需要，为矿井高质量发展培养储备一批素质过硬、作风优良、充满活力的复合型人才。

各采区“两长一员”代表、新入职职工代表、采区负责人就个人成长规划及安全管理的建议进行了发言。

安全副矿长葛凯松指出，要高度重视“两长一员”胜任能力提升和新入职职工培养工作。班组建设极为重要，班组长更重要，要通过胜任力考评，要把欠缺的部分提升上来，全面提升自身素质，发挥出“兵头将尾”的作用；新入职职工要结合工作实际通过线上线下多种形式加强理论和实操技能的学习，在干中学，学中干，做好职业发展规划，再岗位上多历练，早日成才。