11月5日，山焦西山西曲矿召开十一月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区、队正职参加了会议。会议由党委副书记武学宏主持。

会上传达并解读山西焦煤四季度安委会全体（扩大）会，太原市应急管理局四季度全市煤矿安全工作例会暨警示教育会，西山煤电经营分析会、生产计划会以及十一月份安委会办公会的最新精神和工作要求。

安全监察中心对十月份工作进行了全面总结和汇报，并对十一月份重点工作内容进行了安排。

安全副矿长葛凯松对下一步安全工作进行部署。他强调，各单位各部门，一是要认清安全形势，做好风险研判和班组长胜任力排查的后续工作，扎实推进“反三违”五级筛查机制，用好视频反“三违”，及时按下暂停键，将问题处置在前；二是抓好素质提升工作，提升事故案例警示教育的针对性，持续抓好自救器盲戴、逢查必考等日常工作，坚决落实安全员带着规程下井的工作要求，实时提醒职工懂安全、要安全，动态检验职工能安全、会安全的能力，督促安全管理人员依法依规抓安全；三是抓好地面安全管理，全覆盖排查安全隐患，要特别关注地面消防重点区域、供电线路的消防管理，地面登高作业、起吊作业、有限空间作业等高风险作业类型的现场监管，确保安全管理工作全覆盖，实现矿井整体安全。

党委书记、矿长冯琦勇对十月份工作进行了点评，对十一月份各项工作提出具体要求。他强调，一是以“稳”夯基，牢牢守住安全产量“基本盘”不动摇。各单位各部门要“稳”字当头，层层抓牢基层“基本盘”，将可控范围内的工作扎扎实实做好，合力守牢全矿“基本盘”。各级干部要紧跟形势，认清要求，绝不做“等靠要”的躺平干部，以强有力的作风保障各项工作的落实，真正将岗位贡献度作为履职尽责能力的衡量标准。各级干部要以学生心态持续学习提能，确保知识和能力能够时刻满足矿井的发展需要。要严格按照“一岗双责”的工作要求，对工作任务定人定量定时间，做到事事有人管，件件有人跟。要切实提升干部跟带班下井质量，深入现场，盯住问题不放手，盯紧落实不松手。二是以“稳”促效，紧紧围绕“人努力”做文章。各级干部以“实”字为要，敢想敢做敢担当，才能发挥“人努力”的巨大能量。要加速推进标准业务流程图工作，让规矩摆在明处，遵守规矩成为常态。要瞄准“强经营”指标，降本增效，节约增效，通过优化设计，统筹计划，实现源头降本，要纳入人工成本算总账，助推经营管控能力实现真提升。要瞄准“四个目标”，用人防到技防、手动到自动等新安全理念指导安全管理能力的持续提升。对引进的新技术、新工艺、新装备，要能用、会用、用好，依靠“新”优势实现生产效率“新”提升；三是以“稳”治企，推动“党建+”新模式开花结果。始终坚持问题导向，统筹施策，一事一策，将风险防控作为重中之重的工作落实到位。各职能部门、政工部门、地面单位要立足岗位职责，结合工作实际，紧紧围绕中心工作，探索“党建+安全”“党建+生产”的工作新思路、新路径，凝心聚力，形成合力，保障矿井各项工作的稳步推进。

冯琦勇强调，全矿干部职工要心往一处想、劲往一处使，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项目标任务落实落地，让“一次做对，一次到位”理念贯穿管理全流程，有序推进矿井安全高效发展。

党委副书记武学宏就贯彻落实会议部署提出三点要求，一是要迅速传达学习本次会议精神，把思想和行动统一到决策部署上来，持续增强责任感和使命感，以高度的政治自觉推动各项工作落地见效；二是要全面对照任务清单，对号入座，细化分解，将每项任务具体到岗位、具体到个人，并按照设定的时间节点，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动、齐抓共管的浓厚氛围；三是要以此次会议为契机，聚焦重点领域和关键环节，强化协同联动，依靠心往一处想、劲往一处使的工作合力，以“稳”之态推动矿井各项工作落地见效。