11月3日，山焦西山西曲矿在办公楼十一层会议室召开了动态达标、行为治理专题会。该矿矿领导、各职能部室、区队及地面各部门负责人参加会议。

会上，参会人员共同观看了自制《视频反“三违”》系列短片。

安全监察中心通报了近期井下各区队动态达标、行为治理、自主管理工作的开展落实情况及地面各施工地点的安全巡查问题；各职能部室就本专业现场巡查问题进行了通报；武装信访保卫部针对消防安全知识及各场所防火安全注意事项进行了宣教；机维队、掘进四队、安装二队、综采准备队就如何抓好现场动态达标、行为治理、自主管理等工作进行了发言。

会议要求，一是要狠抓班组建设工作，结合现场安全管理情况深层次分析“两长一员”胜任力，相关部门、区队针对性制定培训计划，帮助提升个人素质和业务水平；二是加强设备管理，重点关注设备设施的检修、维护，尤其是大型设备，机电管理中心要定期排查维护，抓好新设备的操作培训工作，保证设备的正常运行；三是加强全员应知应会培训工作，确保职工懂流程、会操作，提高全员安全意识；四是确保动态达标，各队组开工前要严格执行落实各岗位作业地点的安全确认工作，确认作业沿线有无隐患问题，设备设施是否完好可靠，物资、工器具是否齐全等。现场要保持正规循环作业，要做到不争、不抢、不赶，保证作业过程中的动态达标，促使人员行为有效管控；五是加强运输管理，运输作业前要做好运输沿线的安全确认，特别是斜坡运输队组要注意警戒、保险绳、人员站位等安全事项；六是加强顶板管理，开掘队组要继续强化支护管理，培训支护打设标准，对标作业，要保证支护成排成列，个个达标。七是各队组要结合自身短板，制定完善自主管理提升方案，严格执行落实，确保生产过程中的安全管理。