9月22日，山焦西山西曲矿在办公楼十一层会议室召开了动态达标、行为治理专题会。该矿矿领导，各专业副总，各职能科室、区队负责人参加会议。

会上，安全监察中心负责人通报了近期各区队动态达标、行为治理、自主管理工作的开展落实情况；综采准备队、掘进三队、工程一队、运维二队负责人就如何抓好现场动态达标、行为治理、自主管理等工作进行了发言。

该矿党委书记、矿长冯琦勇就目前安全形势，结合矿井现状，对现场安全管理工作提出具体要求，一是各级干部要认清当前安全形势，提高认知、转变观念、端正态度、提升能力，做好本职工作。安全监管工作没有容错机制，抓安全要有铁的手腕不留情面，干部要精力在现场、工作在状态，能够掌控的要百分百做好，不断提高下井巡查质量；二是安全监察中心联合纪委要从干部履职、现场管理、日常工作安排等方面，严要求、高标准地全方位“体检式”地排查。对于现场动态达标、行为治理屡改屡犯、屡犯屡改的区队查找问题根本原因，全面剖析。各级部门要规范区队正规循环作业，杜绝零打碎敲事故。要进一步降低劳动强度、缩短劳动时间、改善作业环境，做称职干部，用辛苦指数换取矿井的有序发展；三是要高质量召开班前会，开展好班前人员排查工作，重点关注不放心作业人员，急救药物要检点到位，切实保障人身安全。要细化任务安排，抓好工作落实，只安排不落实等于零、没有落实到专人等于零、没有时效性的工作安排等于零，提高标准化水平，要做到“一次做对、一次到位”。加强现场风险辨识力度，避免出现由于辨识不清、认识不到造成的潜在风险；四是各级部门要执行落实好“无监控不作业”规定，利用好监控系统开展好视频反“三违”工作。安全监察中心要抓典型找案例，编辑成视频在各队组进行播放培训学习，通过日积月累、逐步纠正，形成标准作业的良好习惯；五是重点关注变化作业，各部门要及时共享信息，确保预防可控。现场监管是关键，针对非常规作业、特殊作业、辅助运输地点等，干部要跟班到现场，职能部室要联动，齐抓共管服务区队。要引进新工艺、新材料等提升动态达标、行为治理水平。