为了提升矿井经营管理水平，深入推进对标对表工作，近日，山焦西山西曲矿经营副矿长李小平带领党政办、企业管理部、人力资源部、计划基建部、财务管理部以及供应、生产、机电职能部门相关人员赴东曲矿对标学习交流。

交流中，东曲矿经营矿长指出，当下挑战与机遇并存，唯有抱团取暖、优势互补，才能实现高质量发展。兄弟单位间的对标不是“单向取经”，而是“双向奔赴”。西曲矿经营矿长简要介绍了西曲矿2024年及2025年一季度经营指标完成情况。

会后，西曲矿各对标部门和东曲矿各部门开展了具体的对标学习，深入了解东曲矿落实成本管控的具体举措和好的管理经验及办法。

交流结束后，西曲矿经营副矿长李小平对该矿各对标部门做出了具体安排，要求各部门充分发挥“主人翁”的管控、监督职能，坚持“谁花钱谁管成本”，以“人努力”增强市场应变能力，牢固树立“过紧日子”的思想，将成本管控作为“生命线工程”来抓，做到“人人头上有指标”。