近日，山焦西山西曲矿召开四月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区、队正职参加了会议。

会议传达了山西焦煤二季度安委会全体（扩大）会议、西山煤电4月份安委会（扩大）会、西山煤电2025年调度工作会精神，并结合矿井实际对具体工作要求进行了解读。

会上，安全副矿长葛凯松对一季度工作进行了总结，对四月份安全工作进行了安排，并对雨季三防、隐患整改闭合、现场动态达标建设、现场人员行为管控等工作进行了专项部署。他要求，要以“不动如山”的定力，始终把视线集中在工作中的重点、难点、短板、弱项上，始终把精力放在“抓细节、抓落实、抓成效”上，向安全要效益，向精益管理要效益，各级干部要成为本单位安全生产的“定海神针”，引导广大职工做好自身安全生产的第一责任人。

党委书记、矿长郝志强要求，要将“事故可防可控”理念入脑入心引领安全工作，充分认识“安全是最大的效益，最大的政治，最大的民生福祉”的深刻内涵，严格按照“六个‘更’字”的工作要求，对照“三个新认识”深刻反思当前安全工作，做到“三个清醒认识”；要充分发挥“人努力”作用，对标“有感”干部的标准要求，按照“全域动态达标、全员行为规范、全矿自主管理”的安全治理思路，齐抓共管，实现管理保安全、安全促效益；要聚焦现场管理，紧抓细节管控，对源头管控，强化“双预控”工作，对过程管控，保障动态达标，对末梢管控，堵塞管理漏洞，依靠扎扎实实的行动全过程践行“安全可防可控”理念，上下一心筑牢安全防线，为矿井的各项工作奠定安全基础。