12月2日，山焦西山西曲矿召开12月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区、队正职参加了会议。

会前，针对近期安全形势和矿井管理实际，与会人员专题学习了《安全管理知识讲堂》。会上，安全监察中心总结了11月份安全生产情况，安排下一步管控措施；掘进三队、通风三队、安装二队围绕行为规范、自主管理及动态达标进行了经验分享和表态发言；生产技术中心、地测防治水中心、机电管理中心、调度信息中心、通风区对当前存在的问题进行了深入分析，并对下一步工作进行了安排，各专业副总、分管矿领导结合分管工作进行了总结、点评，并提出具体要求。

会议传达了11月7日省委书记唐登杰在汾西矿业水峪煤业调研期间的讲话精神、11月18日省安委会全体（扩大）会议暨全省安全生产警示教育会议精神、西山煤电12月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会等相关精神。要求深刻领悟把握精神，牢固树立“安全工作只有100%、没有99%”的理念，自我加压、稳扎稳打、守住底线，坚决做到不安全不生产。

会议通过列举事故案例，举一反三，对矿井的安全生产工作进行了全面梳理，并结合实际提出具体要求，一是严格落实“一把手是关键”。作为一把手要强化责任，想办法用实招，真正有效管理。按照各项安全工作要求，盯现场抓重点，查隐患防事故，抓“三违”堵漏洞，落实好“四走到，三必到”，做到重心下移，重心前移。加大每个班、每个现场的日常管理，尤其加大重点区域、关键岗位、薄弱环节、变化环节、不放心人员等方面的管理，用好“暂停键”，真正做到防患于未然，确保各项安全措施落实到位；二是严格落实“干部作风是保障”。世界上没有不劳而获的事情,只有踏踏实实做事,才会收获。各级干部要转变作风，做好表率，以工作为重、以大局为重、以稳定为重，团结带领职工在安全的前提下有序组织生产。要提高带班下井、入井质量，深入作业现场，帮助解决生产过程中的实际困难，真正做到一线发现问题、解决问题。要稳定职工队伍，及时为职工排忧解难，提升职工安全意识，营造互相监督、互相制约、互相帮助的安全氛围，形成“人人时时想安全、事事处处保安全”的良好局面；三是严格落实“现场管理是基础”。要认清形势，严防麻痹侥幸，以现场管理为主，层层分解细化责任。重点抓好“人”这一核心要素，进一步加强安全培训、行为规范、自主管理及动态达标等具体工作，坚持抓在日常、严在平常、做在经常。要强化源头治理，排查风险，消除隐患，抓好后二班和后夜班的安全工作，常态化开展安全小分队活动，严防零敲碎打事故发生。要加大人、财、物的投入，坚决消除现场人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素，确保安全稳定。

会议强调，12月份是冲刺四季度、打好收官战的关键时期，安全工作举足轻重，全矿上下要围绕目标、坚定信心、知行合一、迎难而上、勇于创新，同心同向同发力，持续提升安全管理水平。同时，全面复盘2024年安全工作，查漏补缺，为开展好2025年各项工作打好基础，全面推动矿井高质量发展。