8月7日下午，西曲矿在小礼堂组织召开了转岗分流、机构精简工作推进会。矿领导、各专业副总，职能科室、地面科室及井下区（科）、队正职。后勤、多经各单位负责人，后勤单位和各单位部分职工参加了会议。

会上，与会人员共同观看了集团公司转岗分流专题片《路》。生产矿长冯琦勇传达了集团公司转岗分流会议精神，并系统总结了全矿转岗分流、精减机构推进工作情况。第一批劳务输出职工郭晓军进行了现身说法，与大家分享了他转岗后在新岗位上的工作情况和生活体会。集团公司人力资源部康炜就转岗分流工作进行了具体讲解和指导。

矿长李永东就转岗分流、精减机构的重要意义和今后一段时期转岗分流、机构精减的具体工作做了安排部署。他强调：面对转岗分流要摆正心态，要意识到转岗分流也是一次改变自己的机会，要积极面对，转岗分流不仅是对自己能力的肯定，同时也是自己人生价值的体现。干部要积极学习转岗分流政策，引导大家正确认识转岗分流的意义，消除大家的顾虑和恐惧，充分凝聚职工的力量和智慧，调动职工的积极性、主动性、创造性。各单位要加大宣传动员力度，讲形势、讲政策，通过正反面事例宣传报道，营造浓厚的干事创业氛围，统一全矿干部职工思想，认清转岗分流、减人提效的紧迫性、必要性。借助集团公司兜底的有利政策，抓紧组织进行，加速企业瘦身健体，健康发展。

党委书记韩新杰客观全面地分析了国内国外形势和矿井转岗分流、精减机构存在的不足和问题，并提出了具体要求。他指出：要按照高质量发展的要求，全面对标一流，定规划目标、定实施方案、定时间节点、定具体措施、定督导办法、定考核办法，定一整套系统的、完整的瘦身健体方案，按照方案坚定不移落实推进。继续推进契约化管理制度，创新驱动，结合标杆矿井建设，加快更新设备，加快新技术、新工艺应用，靠机械化换人，用自动化减人。要继续强化“双创”工作，把“双创”当做转岗分流的新引擎，广开门路，挖渠放水，鼓励干部职工自主创业，真正做到减人提效。要持续深化组织机构改革，按照精简高效原则，进一步优化整合机构，优化管理流程，提升管理效率。

会议要求各单位认真学习领会会议精神，积极宣传、落实、主动作为，坚决完成转岗分流、机构精减的目标任务，推动矿井高质量发展。