1月31日，山焦西山西曲矿在小礼堂召开十五届职工代表大会第二次会议、2024年工作会暨2023年度表彰会。会议全面回顾总结了2023年工作，安排部署了2024年工作，并表彰了过去一年来涌现出的先进集体和先进个人。该矿（厂）领导和来自全矿各条战线的职工代表参加了会议。

矿党委副书记武学宏作了题为《同心同向 行稳致远 凝心聚力 砥砺奋进 续写矿井高质量发展新篇章》的党委工作报告。报告从五方面进行了全面总结，一是坚持党建统领，发挥核心作用；二是加强组织建设，筑牢战斗堡垒；三是坚持人才建设，推动质效提升；四是坚持制度建设，促进常治长效；五是坚持人民至上，增进民生福祉。并提出2024年矿党委工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实山西省国有企业改革深化提升行动部署，紧密围绕“建设现代化产业体系和现代化管理体系”两个关键，坚决执行山西焦煤、西山煤电党委各项安排部署，全力聚焦“安全生产、管理提标、成本管控、环保攻坚、改革创新、民生改善”等矿井中心工作，全面实施“11366”发展规划，持续推进党建工作与矿井中心工作深度融合，持续打造人人时时事事处处的“有感西曲”建设，为西山煤电“争当窗口、示范、排头兵”、为山西焦煤“加速建设世界一流炼焦煤企业”贡献西曲力量。

“11366”发展规划，报告进行了重点阐释：“1”是指“1个目标”。即：持续完善“有感西曲”建设目标；“1”是指“1条主线”。即：坚持从严治党、从严治企主线不动摇；“3”是指“3个导向”。即：坚持目标导向，紧盯任务、树立标杆，全面推进精益化管理工作；坚持问题导向，聚焦短板、深化改革，全面消除安全风险隐患；坚持结果导向，突出成效、开拓创新，全面推动矿井工作提质增效；“6”是指“6项强化”。强化政治建设、强化基层建设、强化数智建设、强化队伍建设、强化作风建设、强化文化建设；“6”是指“6个突出”。突出引领作用、突出堡垒作用、突出创新效能、突出人才优势、突出正本清源、突出为民宗旨。

按照以上思路，2024年要重点做好以下六方面的工作，一是强化政治建设，突出引领作用；二是强化基层建设，突出堡垒作用；三是强化数智建设，突出创新效能；四是强化队伍建设，突出人才优势；五是强化作风建设，突出正本清源；六是强化文化建设，突出为民宗旨。

生产副矿长武月江作了题为《同心同向 守正创新 苦干实干 攻坚克难 为“有感西曲”高质量发展新篇章贡献力量》的行政工作报告，并就《西曲矿2024年工资分配办法》进行了说明。报告从五个方面进行了全面总结，一是坚持强基固本，培育安全环保厚土；二是聚焦稳产保供，破解生产组织难题；三是加力提质增效，构建全面精益格局；四是共享发展成果，提升职工生活品质；五是坚持凝心聚力，夯实党建统领根基。

报告客观分析了当前面临的形势任务，明确了2024年工作总体思路为：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实省委十二届七次全会和省委省政府各项决策部署，在山西焦煤、西山煤电的坚强领导下，紧紧围绕“11366”发展规划，全面深入推进“有感西曲”建设，全力实施“11315”工作计划，深度落实“五感”原则，全员上下同心同向、守正创新、苦干实干、攻坚克难，奋力推进矿井高质量发展，全力争当窗口、示范、排头兵，为新焦煤第二个“三步走”圆满收官贡献力量。

围绕总体工作思路和奋斗目标，报告重点就做好五个方面的工作对2024年进行了要求：一是标本兼治、多措并举，以坚实的安全感推动“有感西曲”高质量发展；二是科学谋划、统筹布局，以高效的作业感推动“有感西曲”高质量发展；三是精准发力、提质增效，以卓越的精益感推动“有感西曲”高质量发展；四是以人为本、增进福祉，以生动的幸福感推动“有感西曲”高质量发展；五是展现作为、共建共治，以强烈的责任感推动“有感西曲”高质量发展。

会上，西曲矿选煤厂党总支书记、厂长王务峰宣读了表彰决定及表彰名单。矿（厂）领导为受表彰的集体和个人进行了现场颁奖。

矿党委书记、矿长郝志强与工会主席柴银亮签订了《集体合同实施细则》。

矿党委书记、矿长郝志强作了矿长安全承诺，并进行了总结讲话。会议强调，一是要认清形势，防范风险，筑牢安全环保廉政防线。要深入学习贯彻1月30日山西焦煤党委中心组（扩大）集体学习会 、安全专题会上的讲话内容和精神，重点做好干部作风方面、“两节”“两会”期间安全生产工作和新焦煤大监督体系建设方面的工作，要从严从实加强对干部队伍的管理监督，持续开展安全生产风险隐患大排查，严格落实“清单销号、闭环管理”，推动“零事故”向“零隐患”转变，确保各级管理干部和技术人员要深入井下、深入一线，现场指挥、现场盯守，用“严、细、实”的过程管理，保障“两节”“两会”期间安全生产。要深刻汲取各类事故教训，各级干部要树立安全、环保、党风廉政三方面“大安全”都是“1”，其余工作都是“0”的理念，进一步提高政治站位，戒骄戒躁，各司其职，做到心中有数、手中有招，干部用心，不断提升自主管理水平，守好安全环保廉政防线；二是要正视困难，加强管理，提升矿井安全管理水平。要科学剖析矿井存在的问题，深刻理解安全管理的实质，认识到安全、成本是管理的龙头，杜绝形式管理、官僚主义、教条主义等不正之风，有的放矢开展各项工作。井下队组及地面科室要真正聚焦环保安全工作，在动态达标、行为规范上下功夫，做文章。要紧盯现场各项安全技术措施的落实不放松，加强重点环节管控，聚焦任务，着重从问题解决、风险防范和管理提升三个方面下功夫，全力以赴保障安全环保工作的正常开展；三是要厘清思路，抓好重点，全力推进各项生产工作。紧紧围绕“11366”发展规划，全力实施“11315”工作计划，厘清思路，抓好重点工作，在党建统领、安全环保为保障方面狠抓工作落实；要牢牢抓住人这个关键因素，不断突破思维局限，采取强力措施，提高自主管理的有效性，真正将“有感”这项工作入心入脑，争当“有感干部”，以主动作为的干事创业状态，精准高效的务实担当作风，坚定不移完成全年目标任务。

目标催人奋进，实干创造未来。大会号召，全体干部职工要以会议为起点，以会议精神为指导，紧紧围绕该矿各项工作部署，扛起责任抓落实，同心同向同发力，全面打造“有感西曲”，为实现西山煤电高质量发展“窗口、示范、排头兵”，为山西焦煤建设世界一流炼焦煤企业做出新的西曲贡献!