12月20日，山西焦煤西山煤电精益化办公室、财务部等相关负责人到西曲矿，对精益化和作业成本定额管理工作推进情况进行督导检查。

检查组听取了该矿（厂）关于精益化管理和作业成本定额管理工作开展情况汇报。

检查组对该矿（厂）精益化管理和作业成本定额管理工作的开展情况给予肯定，并提出要求，要加强自查力度，对巡查中发现的问题，积极整改，按时完成。同时，在日常工作中要提高重视程度，上升管理高度，带着“为什么”去工作，在工作中发现问题、解决问题，不断改善，全员参与，精益求精。

该矿（厂）表示，一定会根据检查组提出的建议，完善工作中的不足，加强与试点单位的沟通交流，学习借鉴好的经验做法。以此次督导检查为契机，查摆不足，有针对性的开展宣传、理念植入等工作，并且加强总结提炼等工作，进一步贯彻落实好各项制度，建立长效机制，确保精益化管理和作业成本定额管理工作落实落细。