“安全是一切的前提，没有安全就没有一切”，今年以来山焦西山西曲矿采煤区深入践行西曲矿安全发展理念，坚持从细节着手，从小事抓起，将安全管控的“点”向班组、个人的“线”延伸，进一步压实全员、全过程、全岗位安全生产责任链条，坚决防范安全事故的发生。

筑牢基础强管理。

该区扎实开展煤矿安全事故活动不断线，坚持把安全生产中的风险点、薄弱点、变化点作为基础整治的着力点和突破点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，定期对各岗位风险辨识、事故隐患排查治理、人员行为治理等情况进行考核，督促各级安全生产管理人员和各岗位操作人员正确履职尽责，防范事故，提高安全管理水平。

隐患排查强弱项。

隐患排查是安全生产的“前哨”，隐患排查治理能力的强弱，直接关系矿井安全生产的稳定性和持久性。在隐患治理上，采煤区坚持严字当头、细微着手、实处发力，不断提高矿井安全生产治理，紧盯机电、通风、顶板、运输等各类隐患，发挥区干部包保队组作用，处处留心查隐患、层层压实责任、条条整改严落实；时刻把“四不伤害”的工作要求自始至终落实在作业过程中的每个环节、每个工序，自觉养成敬畏生命、敬畏安全、敬畏责任的意识，保证作业区域隐患动态“清零”实现闭环管理。

层层分解重落实。

该区始终把标准化、动态达标作为矿井夯基固本的关键性举措，强力推动现场标准化整治达标管理。采煤区每月根据西曲矿制定下发井下各专业标准化整治项目，进一步明确计划内容、牵头单位、负责单位、责任人，确保标准化工作有人问、有人管、有人做。

动态达标重实效。

该区坚持“身入”现场找问题，“心入”现场抓落实，对现场施工过程中出现的各类问题，切实做到问题在现场解决、隐患在现场排除、措施在现场落实，并制定安全提升工作清单，超前计划、超前行动、动态管理，强化各环节质量全过程管控，使动态达标认知标准、执行标准更深一层、更进一步。

精益管理重点抓。

同时，采煤区认真落实西曲矿精益化相关工作要求，按时按点高标准完成，要求各队所报项目要贴合各队组工作实际，立项要严谨、推进要扎实、效果要反馈，坚决杜绝走形式、完任务的现象发生。

安全生产永远在路上，采煤区始终把安全的工作理念作为一切的前提，坚持与时俱进的原则，通过除隐患、提标准、分解落实、动态达标等方式，确保做到工作落实在一线、问题解决在一线、成效体现在一线，为推动矿井安全生产做出积极贡献。