10月24日，山西焦煤股份生产技术部部长何福胜带领工作组，对西山煤电西曲矿生产系统进行全方位专项会诊。包矿干部西山煤电副总经理连晓阳参加专项会诊。

工作组对照图纸认真听取了该矿对主要生产系统管理、技术管理、顶板管理、生产衔接、达产稳产及生产要素公告、智能化及新技术推广工作、减人减面等工作的详细汇报，仔细查阅了相关资料。并前往该矿井下18302综采工作面和18303掘进工作面实地进行了检查，现场详细了解现有设备运行状况、顶板支护管理、水害治理、采掘衔接等工作情况。

工作组将会诊意见与该矿进行了通报交流，提出针对性整改意见和建议。

工作组要求，要严格落实企业安全生产主体责任，强化风险隐患监测监控，加强隐患排查治理，持续全面消除安全重大隐患。不断加强顶板支护管理，临时支护要严格按照相关安全规程执行；要加强现场管理和在线监测，领导干部要履职尽责，人在位，心在岗，紧盯“一掘一锚”作业现场，杜绝空顶作业；要进一步优化作业系统，优化生产衔接，促进四量平衡。以“三化”为抓手，加快智能化工作面建设，通过新技术、新设备的不断应用和科学合理的生产组织，降低作业过程中的安全风险，防范各类安全事故发生，提质增效，实现矿井本质上的安全；要坚持问题导向，以清单式管理推进问题整改，确保闭环管理到位，真正补齐安全管理上的短板、弱项；要坚持大系统安全观念，持续强化系统化专业化管理，从源头上提高矿井抗风险能力和安全保障水平；要坚持预防为主，持续推进安全治理模式向事前预防转型，坚持未雨绸缪，全力做好各项安全工作，为安全生产夯实基础。