西曲矿掘进科积极贯彻落实各级安全工作会议精神，全面落实安全风险防控和隐患排查治理双重预防机制，通过“七要求”确保安全生产。

要求严格落实会议精神。该科充分利用早调会、班前会、每周一课等时间，及时向干部职工传达工作会议精神，让干部职工深刻领会会议精神实质，营造浓厚氛围。

要求严格落实岗位责任制度。该科进一步加大安全管理力度，紧抓现场安全管理，加强隐患排查治理。加强工作现场和各安全生产薄弱环节的安全监督检查。注重现场的细节管理，制定严格的隐患整改制度。现场安全管理人员要积极主动管理，事前预防，及时处置生产过程中安全隐患，防患于未然。

要求加强安全思想教育。通过开展班前会讲安全活动，区队长上讲台，为职工讲解安全工作经验、事故案例，让班组间、成员间进行互动交流，使每一名职工深刻吸取事故惨痛教训，促使职工业务能力、操作技能、安全意识入脑入心。

要求强化安全学习培训。该科加强对安全生产管理人员、掘进工艺技术人员和特种作业人员的培训．按月安排培训课程，并将“过关”培训考核工作纳入到月度培训目标管理考核中，组织开展班前会督导工作，检查、督导班组培训目标的落实情况及班前危险源辨识、岗位标准作业流程、安全知识、事故案例分析等，有效提高员工操作技能和安全生产意识，强化管理人员队伍建设，提升人才队伍文化。

要求强化机电设备管理检修。准确掌握机电设备运行状况、收集整理设备故障信息，及时采取有效措施消灭机器设备影响生产的不安全因素，提高设备开机率，要求包机人员定期、定要求，检修维护到位、各类设备保护完好等，确保设备运转正常。

要求加强材料管理。。在抓好安全生产工作的同时，注重成本管控，材料计划精打细算，将材料管理与班组工资考核相挂钩，充分调动职工立足岗位、节支降耗的积极性，推进班组修旧利废，节支降耗。