为进一步推进“新焦煤大监督体系”工作落地见效，做实做细日常监督，8月7日，山焦西山西曲矿组织相关业务部门召开财务结算和资金支付领域专班工作推进会。该矿经营副矿长赵翔、多经矿长曲小灯、专班监督工作小组成员参加会议。

会上，参会人员对财务结算的相关手续及资金支付的预算和付款比例中可能存在的廉洁风险点进行交流。

会议要求，对发现问题要立行立改，推动工作落实落细。同时，对常态化的抽查督导做出相关安排，要求定期检查月度资金预算的执行情况，梳理总结工作中存在的漏洞或不足，及时发现隐患、采取措施、堵塞漏洞，进一步规范业务管理流程，加强内控制度执行，确保资金支付及财务报销各环节符合程序，安全可靠。

会议强调，开展大监督体系建设要与财务重点领域工作相结合，突出问题导向、过程导向、结果导向。要从本领域工作实际出发，落实岗位责任、强化风险防控，贯彻本领域一方案五清单内容，专项监督工作小组从解决具体问题入手，对重要事项作出安排和指示，进一步提升监督效果。