7月31日，山焦西山西曲矿召开进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作专题会。该矿（厂）领导、各党总支书记、 “新焦煤大监督体系”各领域专项监督工作组成员以及纪委监察部全体人员参加会议。

会议传达学习了《西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案》文件精神，对西山煤电党委构建“新焦煤大监督体系”“11273”总体思路、工作目标、工作任务及措施等内容进行了详细解读；并结合西山党委“11273”大监督工作思路和矿党委“13551”发展规划路径，通过宣读修订完善的《西曲矿党委构建“新焦煤大监督体系”工作方案》，对矿各领域下一阶段构建“新焦煤大监督体系”进行了工作部署。

会议指出，一是各领域监督工作组要认真修订完善本领域的专项监督实施方案，重新梳理“一图四清单”，对“五要素”进行重构、重建、重塑，形成环环相扣、相辅相成的监督管控体系；二是各专项监督工作组要切实做好周总结和月复盘工作，并按规定时间节点报送纪委留存；认真落实“五项机制”，每季度以专题研讨的形式，由纪委向党委汇报大监督工作进展，提出下一步工作措施；三是各总支书记要切实加大对“新焦煤大监督体系”的宣贯力度，推动“新焦煤大监督体系”在基层落地落实；四是打造“廉廉看”夯实“三连行”联动工作模式，在全矿形成上级带着下级干，一级做给一级看的领航、示范效应，营造风清气正的良好干事创业氛围。

会议要求，一是正确认识各层级关系，实现层级化运行。党委要落实“总抓总管”责任，各级党组织书记要履行第一责任人职责，做到躬身入局、真抓实干；纪委要落实“主抓主管”责任，对各专项监督工作组工作推动和问题查纠进行“监督的再监督”；班子成员要落实“分抓分管”责任，主动领题、领责，做到预防为主、超前防范，全力构建本领域的监督体系；职能部门“一把手”要落实“直抓直管”责任，把体系构建和业务工作一体推进，规范流程、建章立制，形成长效机制。通过分层、分级管理，实现各层级的自我监督、自主监督；二是正确认识“专项监督工作组”定位，不断完善履职能力。各专项监督工作组负责人要清醒地认识到当前矿专项监督工作组组成结构不全，监督能力薄弱的现实问题，坚决主动扛起“第一责任人”责任，亲自谋划、亲自部署、亲自推动，督促指导、分析研判分管领域各部门、各单位大监督构建工作进展情况，协调解决问题，完善制度流程，按照公司的时间节点，有序推进构建“新焦煤大监督体系”各项工作；三是正确认识巡察和大监督的关系，同心同向同发力。结合山西焦煤党委第二轮巡察工作要求，要把体系构建定位到加强政治监督、纠正政治偏差上来。要将“新焦煤大监督体系”内控机制同党委巡察外部监管机制相结合，把巡察发现的问题纳入大监督体系中，建立整改台账，逐条销号清零，同时要举一反三，认真自查自纠，实现问题整改和监督责任闭环，切实做好巡察整改“后半篇文章”。

会议强调，一是提高政治站位，将思想行动统一到本次会议部署上来。分层次组织抓好会议的传达学习，做好阶段性规划，确保学习传达到位；二是压实“两个责任”，全力推动各项工作部署落实到位。各专班负责人和基层党组织负责人要切实按照“新焦煤大监督体系”具体要求，亲自抓、负总责，解决好各种难点、痛点、堵点问题，确保各项工作落实到位；三是提振精神状态，以巡视整改和“新焦煤大监督体系”实际成效促进矿井发展全面提质增效。坚持把巡视整改和“新焦煤大监督体系”做为当前的主要工作内容，一级带着一级干、一级做给一级看，确保在监督中服务、在监督中保障，以监督促发展，向监督要效益，开创西曲矿“新焦煤大监督体系”新局面。