6月9日，山焦西山副总经理连晓阳到西曲矿督导生产衔接工作。

连晓阳对照图纸，详细了解2023年上半年安全生产情况及该矿五年生产衔接计划，他强调：

——要深刻吸取近期全国发生的各类事故教训，查找安全短板，补齐安全漏洞，严抓安全，杜绝事故，为生产、稳定、经营、发展提供有力支撑。对待安全问题不问原因、不讲理由、不讲条件，零容忍。

——距离“双过半”仅剩一个月，西曲矿要全面动员，凝聚合力，全面冲刺各项指标，坚决实现安全生产“双过半”。要提高认识，更新观念，坚持“焦煤一家”“矿厂一家”的理念，密切配合形成合力，一致面对市场竞争，一体为客户服务。

——生产衔接计划是煤矿企业生产经营的根本性计划，是众多工作部署的核心依据，一定要深入思考，分清生产条件的优劣势，以安全生产、市场需求、产品质量为导向，全面优化、统筹考虑，确定衔接计划“最优解”。在智能化建设、新设备引进、工艺变化等影响因素变化后，要及时调整，有效指导矿井生产。要探索生产衔接的精益化，从产量衔接向煤种衔接计划转变，增强计划的实用性和面对市场的灵活性。