2月9日，山焦西山西曲矿在十一层会议室组织召开了精益化管理推进会。矿领导及职能科室负责人、采煤区、掘进区、工程区、安装区、运输区、通风区六大区队长代表参加了会议。

会上，该矿精益办对《西曲矿精益课题管理办法（试行）》、《西曲矿精益创新项目管理办法（试行）》进行了解读；对每月一题精益课题及已申报的精益创新项目开展情况进行了通报；采煤区结合工作实际对精益化管理的相关经验及做法进行介绍；企管部对高效推进精益化管理工作提出了相关要求。生产矿长、经营矿长、纪委书记结合分管工作对精益化管理工作提出了具体要求。

会议要求，各级、各部门要认真学习领会山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、西山煤电二十三届三次职代会暨2023年工作会精神。提高认识，统一思想，提升管理能力，全方位考量，全方面精益管理。创新创效、改革变革、提质增效、堵塞漏洞，形成常态化精益化管理体制，用精益化管理促进安全生产、防范风险。真正做到降本增效，提高安全生产的效率、效果、效益，实现本质安全。