自10月17日起，山焦西山西曲矿在全矿正队级及以上干部中开展了“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动。活动聚焦安全生产，通过学习交流、谈心谈话、专题会议等方式，对所属工作进行全面梳理排查，完善改进提效，推动矿井各项工作有序开展。

健全组织，明确责任。该矿成立了以党委书记、矿长为组长的活动领导组，领导组下设办公室。办公室设在组干科，具体负责此项工作的组织、协调、督导、检查、考核等，及时掌握情况，准确分析研判，定期总结汇报，强力推动各级干部作风实现根本性好转。

该矿制定下发了《西曲矿开展“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动实施方案》，明确了活动的目标要求、组织机构、活动时间、活动范围、重点内容、组织实施、有关要求、奖罚办法。

方案明确在六项重点工作内容的同时，细化了井下生产区队、生产职能科室、地面单位、机关科室的干部具体职责。比如：井下生产区（科）、队组干部要重点围绕安全生产、现场管理、隐患排查、行为治理、协调推动、化解矛盾、服务职工等方面开展活动；地面单位的干部要统筹兼顾，做到安全生产、疫情防控两手抓、两手硬，重点围绕服务生产、服务职工、化解矛盾、解决问题、常态化疫情防控等方面开展活动。

逐步实施，有序推进。该矿按照学习领会——梳理排查——立行立改——分析研判，逐步实施，促使活动有序推进。

10月20日前，各区（科）、队召开（区）科、队务会组织学习山西焦煤安全工作会议精神和西山煤电、西曲矿10月份安委会办公会精神以及活动精神，并针对重点内容和存在的问题，认真梳理排查问题。

积极开展谈心谈话，要求各区（科）、队主要负责同志与分管矿领导、与班子成员、与服务单位党政正职、与职工代表必谈；班子成员之间、与职工代表必谈，通过交流思想、交换意见。根据谈心谈话成果，通过自己查、同志帮，开展实地调查研究，形成查摆问题清单，并制定整改清单。同时，召开班子成员会议，开展批评和自我批评，提意见，找差距。并在11月1日前形成改进计划。随后按照问题清单和制定的整改措施，立行立改，逐层推进，抓好落实。

此外，每月5日前（区）科、队召开会议总结梳理上月活动情况，安排本月重点工作；每月10日前，活动领导组办公室要对各单位干部活动开展情况进行汇总分析，并通报开展情况。

     强化督导，逐级提高。为确保活动实效，该矿采取明察暗访、抽查突查、专项督查等方式，每周不少于两次地开展“六大纪律”作风督查。

督查组除常规督查外，将根据各区（科）的《西曲矿“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动谈话记录表》；正队级及以上干部的《2022年月份工作日志》《西曲矿“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动开展情况表》；相关单位的《西曲矿“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动完成情况表》，查看个人填写的活动开展情况和部门填报的完成情况，进行比对督查。

同时，该矿制定了严格的奖惩办法。每月初，要对上一个月度活动开展效果好、服务基层实的个人和单位通报表扬，绩效奖励；对弄虚作假、服务基层流于形式的个人和单位通报批评、经济处罚。

活动的开展，进一步促使该矿392名队级以上干部积极践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，贯彻落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的工作要求，助力矿井高质量发展。