9月3日，山焦西山西曲矿在调度会议室召开九月份行为治理专题会。该矿领导、各专业副总、各职能科室、区(科）队正职及计划科、供应科、实业公司、多经处正职参加了会议，会议由安全副矿长柴银亮主持。

会上，按照“逢会必警”要求，与会人员共同观看了行为治理专题片;按照“逢会必考”要求，对参会人员进行了抽考;综采二队负责人就如何抓好职工行为管控进行了发言；工程一队负责人就如何抓好“两长一员”行为管控作了表态发言；实业公司生产服务部负责人就地面职工行为管控进行了发言；安监处负责人通报了八月份行为治理工作开展情况。

会议指出，要深刻汲取近期发生的事故案例，把别人的事故当成自己的教训，查缺补漏，举一反三，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感；要抓好关键岗位、重点时间、重点设备的行为治理工作，加大对不放心人员的管控，做到严排查、勤监督，筑牢安全生产防线；要严格贯彻落实西山煤电“7＋36＋6”的管控措施，加强行为规范概念，持续推进安全生产标准化建设，坚持高标准严要求，确保动态达标。

会议对八月份的行为治理工作进行了复盘总结，并强调，行为治理工作重在抓好落实，一是要以问题为导向，采取针对性的措施，确保作业行为有章可循。各基层队组要提高班前会的质量，做好班前排查，将西山煤电及矿各类会议精神传达到位，并对照各队组“三违”信息进行警示教育；二是要以目标为导向，采取综合治理措施，确保作业行为稳固提升。要抓好工作要求，制定整改目标，强化考核机制。各队组要及时传达会议内容，并根据队组实际制定行之有效的措施，确保同一类型的违章行为不再发生。同时，相关部门要加大监督考核力度，以曝光、考核、培训三方位手段，加强“一员两长”的管控，强化行为治理工作；三是要以干部为导向，采取多措并举的措施，确保作业行为遵章守规。分管领导要抓好各自分管范围，强化各自职责，从细微处入手，加强检点人员行为规范，并严格按照西山煤电各项要求，严抓队组干部“三违”，特别是要抓好外委队组的人员行为治理工作。安监部门要加大检查力度和频次，通过奖优罚劣的方式，不折不扣的把行为治理工作抓实抓细，助推矿井安全生产。