8月22日，山西焦煤西山煤电相关部门负责人来到西曲矿,专项调研2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划。

调研会上，西曲矿（厂）就生产指标、生产衔接、重点工程项目建设进度、2022年专用资金调整计划和2023年生产专用资金建议计划及需要公司协助解决的问题等内容进行了汇报。调研组相关部门分别对矿（厂）对应科室进行了业务指导，并对下一步工作提出针对性意见和建议。

听取相关汇报后，调研组要求，西曲矿要进一步加强管理，克服困难，不断优化系统布局，切实解决制约生产的挡手问题，持续提升单产单进水平；要提前谋划布局，做好生产衔接工作，实现精采细采，最高效地开采利用现有资源；要强化机电设备管理，减少设备故障率，发挥最大效能。同时积极引入新技术、新工艺，为安全生产保驾护航；要加大重点工程的推进力度，保证重点工程按时间节点完工；要全方位推进精益化管理，不断提升矿井的经营水平；要牢固树立底线思维，坚守红线意识，确保矿区各项工作稳步开展。