2022年7月10日，山焦西山西曲矿在该矿小礼堂组织召开了七月份安委会办公会、矿长安全办公会暨第五届班组长节、二季度“担当实干者”表彰会。

会议按照“逢会必警”的要求，现场观看安全警示教育片——《三交一号警示片》。安装一队队长就安全管理工作做了表态发言。会议总结近期安全工作，下发《坚决实现三季度安全生产工作的决定》。并对2021—2022年度优秀“三员两长”、年度“六型”标杆班组、班组建设先进个人以及二季度“担当实干者”进行表彰。

会议对安全工作进行总结，并对7月份及下一阶段安全工作进行了重点安排。要重点抓好全员安全意识保安全；抓好职工行为规范保安全；抓好安全生产标准化建设保安全；抓好井下作业现场保安全；抓好安全距离、安全数据、悬吊作业保安全；抓好干部作风建设保安全；抓好雨季“三防”保安全；抓好有限空间管理保安全；稳步推进“两证”办理。要时刻把安全放在首位，向安全要效益，向安全要健康，让安全成为摇钱树，让安全成为护身符，让职工成为安全生产的受益者。  

会议从责任落实、精益管控、工作作风三个方面，提了三点具体要求，一是严厉管控、严肃追责，确保安全。要创新管理形式，完善管理制度，做实“四化”标准，时常警示教育，敬畏特别规定，严格防汛工作，加强地面管理。二是主动求变、深挖潜力，精益生产。要加强新技术、新工艺的使用，提高综采工作面过构造效率；加大工效管理，加强环节组织，提高单进水平；提升辅助队组效率，提高安拆效率，确保均衡有序正规生产。三是转变作风、埋头苦干，带强队伍。提倡冲锋在前的“闯将型”干部，反对不愿干事的“躺平式”干部。要提倡团结协作的“勤劳型”干部，反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

会议明确了下一阶段安全的总体思路，归纳为“六个一”，即，锚定一个目标，即安全生产“零目标”；保持一种心态，即居安思危、警钟长鸣；坚持一条路径，即管理、装备、素质、系统并重；抓住一项重点，即三季度安全管理工作；突出一层保障，即“严细实”的工作作风；凝成一股合力，即党政工团齐抓共管。

围绕下半年安全总体思路，会议要求，矿井层面要从大处着眼、细处着手、体制机制上多做文章，区科层面要在系统安全上筑牢保障，队组层面要在现场管理上做文章，全面落实安全生产责任，抓好常态化警示教育，扎实推进双预控工作，做到安全管理、装备提升、素质提升、系统优化。要强化作业现场管理，重点关注悬吊作业，有限空间作业的安全管控，要严格落实雨季“三防”管理要求，要对漳村煤矿交流对标进行深度总结，对党建工作进行强化和创新，强力支撑矿井的各项中心工作和重点工作顺利推进。