近期，西曲矿认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电相关精神，深刻汲取三交煤矿“5.10”“5.12”事故教训，并结合实际对安全生产工作进行再部署，在全矿范围深入开展大反思、大检查、大治理，全面提升安全管理水平。

6月1-6日，该矿开展了井上、井下安全生产大检查，八个专业检查组对顶板管理、机电运输、爆破等24项重点内容进行了检查。对于检查中发现的问题全部进行“五定五落实”闭合管理，实现隐患问题动态“清零”。

在早调会、调度会、班前会、班后会上，该矿及时组织干部职工学习近期山西焦煤、西山煤电的相关精神。6月14日，组织召开安全反思会，对传达相关精神再传达，深刻反思事故原因，安排部署近期安全工作。要求全矿上下要履职尽责，弄清作业风险点、抓住管控重点，做到管理要到位、技术要精准、组织科学合理，安全高效稳定。同时，要求各单位及时组织召开本部门反思会，学习贯彻会议精神，要求队级及以上干部要撰写反思材料。并对各单位反思会召开情况和反思材料开展专项检查，纳入重奖重罚考核中，确保反思取得实效。

此外，该矿制定了《关于贯彻落实公司6月份安委会办公会总经理安全办公会精神、深刻吸取三交煤矿事故教训，进一步加强安全工作的若干措施》，对深入开展安全警示大反思活动、全覆盖安全大检查、人员行为治理、系统专业专项整治等工作进行了具体安排部署。在《西曲矿关于进一步加强安全生产工作的通知》中，该矿从安全责任落实、行为规范管理等提出了“红线”要求，明确细化了各项考核规定，坚决做到严考核、重问责，做到安全上再紧一扣、管理上再严一格，有力落实被动管理向主动履责转变。