3月23日，西山煤电总会计师陈浩带领财务、企管、精益化管理办公室等相关部室负责人到西曲矿，督导检查精益化创新项目和作业成本法推进情况。

西曲矿、厂负责人分别从精益创新项目申报，作业成本法推进情况、目前存在的问题以及下阶段工作计划等方面进行了汇报。督导组成员和与会人员共同分享了兄弟单位的经验做法，查看了相关资料，从专业角度对矿、厂各项工作进行了分析并提出了意见建议。

陈浩指出：

——要严格按照山西焦煤、西山煤电精益化管理工作要求的时间节点，学习借鉴兄弟单位的先进经验，稳步推进各项工作；

——要立足矿井实际，体现价值导向，严格精益项目选定，进一步推进精益化创新项目和作业成本法工作；

——要持续改善民生，优先保证生产系统投入，确保矿井安全生产。