3月22日，西曲矿在调度会议室组织召开了三月份行为治理专题会暨辅助作业推进会。矿领导、各专业副总、各职能科室、供应科、实业公司、多经处及各区（科）队负责人参加了会议。

会前，与会人员共同观看了行为治理专题片。会上，掘进四队就行为治理工作进行了表态发言；安监处通报了二月份行为治理工作开展情况；安装区就辅助作业开展情况进行发言；调度室就矿井辅助作业开展情况进行说明。

围绕会议主题，该矿提出三点要求，一是狠抓班组建设，为行为治理固本。要充分发挥好班前会和“三员两长”的作用，根据标准化班前会流程，严格交接班制度，做好风险评估等工作。“三员两长”要加大对“三大规程“的学习贯彻，在现场要严格标准指挥作业，落实好相关措施；二是加强现场管控，为行为治理强基。要强化现场的监督检查，加大人员行为治理力度，可以通过现场的教育和培训，消除隐患。现场要严格执行敲帮问顶制度，加大对打设锚杆的自查自纠。要密切关注气候变化，做好变化期间的风险辨识、隐患排查工作；三是强化辅助作业安全，为行为治理植土。各单位要结合现场实际，根据变化情况，及时制定完善的辅助作业安全管理办法。要将临时工程、零散作业纳入辅助作业安全管理。有辅助作业时，一定要安排区（科）队负责人现场跟班，单岗作业人员必须严格执行“一班三汇报”。同时，各单位要互相学习，取长补短，想方设法，共同抓好行为治理工作，保障矿井安全。