为进一步深入推进行为规范管理工作，提升基层建设水平，有效杜绝零星事故发生，实现矿井安全稳定，西曲矿党政工团齐心协力，齐抓共管。把行为治理作为消灭零星事故和实现“零”工伤的重要抓手，在全矿开展了行为治理“化整为零、合零为整”行动。

完善机制，监督考核。该矿严格按照“分级管理、分工负责”的原则，制定了《西曲矿行为治理实施方案》，建立健全“三违”教育和惩处机制，形成了“行为规范、齐抓共管”的责任保障体系，

安监处、纪委联合开设综合监管举报方式，设立举报电话和信箱。职工可对各级干部、“两长一员”在履行职责过程中的失职行为，违章指挥或强令工作人员违章、冒险作业及井下发生各类事故，隐瞒不报、谎报、拖延不报情况等行为进行举报；安监处负责受理举报工作，对内容进行登记、核查、处理、统计和报告工作；矿纪委负责对举报内容和受理举报工作的监督，确保举报内容属实、合法。

强化教育，规范行为。矿工会按期组织井口送温暖、嘱安全和工伤人员现身说法等活动，增强职工保安全意识，拒绝违章行为，传递“不安全不生产”的理念；宣传部根据上月生产重点内容针对性的采访报道，并结合相应事故案例，作为反面典型，实时在井口大厅屏幕进行播放，警示入井职工“作业不违章、安全有保障”；科研职教科每月定期开设“三违”人员集中培训班，组织违章人员分专业、分批次，由专职教师进行培训。另由培训教师组织本班违章培训人员观看3DVR事故警示教育片，切实感受违章的严重后果。

安监处根据行为治理十项制度，制作《人员行为治理专栏》牌板，内容涉及行为治理十项制度、“三违”曝光台、班组行为治理排名栏。要求各队组将牌板悬挂至会议室显著位置，将当天“三违”及不规范行为情况填写至“曝光台”。在班前会上进行通报、点评，违章人员做检查。违章人员要进行针对性培训，作出安全承诺方可重新上岗。自悬挂专栏牌板以来，各队组违章行为现象均有明显下降。

 上下联动，齐抓共管。该矿要求，矿领导、区（科）、队级干部每月每人抓“三违”现象不少于5人次，抓不规范行为不少于3人次，必须现场纠正；安监处每天会对抓违章情况进行汇总、统计、通报，坚持“谁查处、谁处罚”的原则，对较重以上“三违”人员进行通报，并住“三违”学习班进行安全培训教育。

每月召开矿行为治理专题会，针对当月“三违”及不规范行为从违章人员结构、违章时间、违章地点、违章班次、违章专业类型、违章数量、违章增幅、降比等方面进行全面分析，经验分享、表态发言。提前部署下一步行为治理管理工作，针对性列出下月行为治理重点整治内容，制定相应管理措施严加管控落实。

各区（科）、队根据矿行为治理专题会会议内容，结合当月区（科）、队实际现状，召开本区（科）、本队组的行为治理专题会，进一步强化干部、职工在生产过程中“严防风险源、紧绷安全弦”。

自行为治理管理工作开展以来，该矿各级干部、职工“三违”、不规范行为明显下降，其中：运输类违章降比19.28%、“一通三防”类违章降比11.16%、顶板类违章降比12.9%。