3月3日，西曲矿组织召开生产组织座谈会，分享典型经验，倾听基层需求，动员各级干部为矿井高质量发展献计献策。矿领导、专业副总、职能科室、区队负责人参加会议。

会议首先从安全、管理等多维度分享了28310工作面按期拆除、南翼二部皮带圆满更换的组织经验，掘进三队高效生产组织的管理经验，经验分享引发与会人员热烈讨论，并围绕矿井中心工作提建议、想办法。

会议要求，各级干部要夯实基础工作，严守安全红线，为各项工作的优化、创新奠定坚实基础；对于会上提出的好建议，相关部门要深入研讨，系统推进，形成机制，保障落实，促进会议成果的落实落地；各单位要主动向先进学习，保持思考习惯，取长补短，促进各项工作齐头并进；各级干部要向管理要效益，优化管理，推动创新，促进各项工作提质增效；职能科室要以问题为导向，服务先行，提前介入，保持规划设计与现场作业的双向良性互动，实现生产组织能力的持续提升。

会议强调，只有瞄准目标，上下同心，凝心聚力，主动挑战，各项工作才能取得质的进步。三月份是生产组织的关键月，各单位要深入挖潜增效，统筹规划各项工作，为完成一季度各项任务指标全力冲刺。