2月18日，西曲矿在一层会议室召开地面“5S”管理推进会。该矿党委副书记武学宏、机关部门、地面单位及生产区（科）负责人参加会议。

    会上企管科党支部书记对《西曲矿关于推行地面“5S”管理实施方案（试行）》进行了解读剖析。与会各单位从责任区域划分、管理细节等方面，针对涉及本单位地面“5S”管理相关问题进行了讨论。

该矿强调，全矿要统一思想，提高认识，增强推进“5S”管理工作的紧迫感和责任感；要突出重点，把握难点，全员参与、团队合作逐步推进“5S”管理工作。

该矿要求，各单位各部门，一是要加强培训工作，做好“5S”管理的宣传培训工作，提高广大员工的管理技能。二是要加强工作计划制定，制定切合实际的工作计划和时间进度表，确保“5S”工作按时间、按进度顺利进行。三是加强典典型引路工作，对内设试点、立样板，总结好的经验和成果；对外常交流、多学习，提高“5S”管理水平。四是加强监督考核工作，要通过加强领导、明确责任，完善机制、加强考核，统筹兼顾、务求实效等举措形成“5S”闭合管理，力争培育一流素质干部职工队伍，进一步提升矿井科学化、规范化管理水平。