1月28日，西曲矿在十一层会议室召开一月份行为治理专题会，矿领导，各专业副总、职能科室、供应科、实业公司、多经处及各区（科）、队正职参加会议。

会上，按照“逢会必考”要求，对参会干部进行了抽考提问;与会人员共同观看了行为治理专题片;综采二队就如何搞好安全生产工作作了表态发言;供应科加工厂就如何做好职工行为管控进行了介绍;安监处负责人通报了一月份全矿行为治理工作开展情况;各分管矿领导就分管范围内的安全生产工作进行了安排部署。

会议要求，全矿干部职工要进一步增强行为治理意识，要通过班前班后会等多种途径与凭经验、走捷径、图省事等麻痹思想和侥幸行为作斗争；要树牢全员遵章作业的意识，各级干部要带头示范，“两长一员”要力戒习惯性违章；要改进宣传报道方式，紧盯区、队工作进展，通过“周三安全活动日”等多种形式营造浓厚的安全生产氛围；要把运输治乱作为矿井的最大痛点和重中之重，努力克服各种制约因素，从班前会备课抓起，针对性阐明讲清职工作业行为要点，同时要制定行为管理重点，从入井候车开始，加强多队组交叉作业、单人独岗、边远地带作业人员的行为管控，进一步规范运输作业行为，零散作业队组要统筹安排好各自工作任务，确保安全生产；要抓紧抓实冬季“三防”及地面行为治理工作，从严从细抓好冬季供电安全管理，督促职工下班要及时关闭电源，密切关注因天气干燥、亮化导致电力负荷加大等风险因素，杜绝火灾事故发生。春节期间，放假的单位要落锁加封。

会议强调，全矿干部职工要认真学习贯彻落实山西焦煤、西山煤电“三会”精神，紧抓行为治理、安全管控两个重点，通过规范干部职工作业行为，实现安全生产；安全工作要把握规律、树立闭合理念，要高度重视有限空间作业的安全管理；要注重工作实效，切实做好生产现场管理，树立“一次做对，一次到位”的思想，不断提升安全生产标准化水平；要通过班前会“三个十分钟”等行之有效的形式，把任务、安全、质量讲到位，做到“三个百分之百”，促使干部职工要养成良好的行为习惯；要摈弃临时性、凑乎性思想，用足用好心理健康服务基地、各类警示教育平台，通过“三违”人员过“八关”，适时召开“三违”人员恳谈会等多种形式，确保矿井安全生产平稳有序。