自西曲矿2022年安全环保工作会召开以来，该矿各单位迅速行动，结合实际学习传达会议精神。并通过召开安全工作会，部署全年工作。为使会议精神学习贯彻落地落实，见行见效，该矿领导先后深入到各单位，参加了专题会。

    会上，各单位结合生产实际学习了事故案例，汇报了本单位各项工作的开展情况、存在的问题及需要矿上解决的困难等，并对2022年安全工作进行了具体安排。

    在掘进科安全工作会上，该矿要求，一是要组织干部职工认真学习领会安全工作相关文件、会议精神，贯彻落实每一个人，贯彻落实到具体工作中；二是要高度重视安全工作，认清矿井当前面临的形势，围绕年度各类工作目标，结合掘进科实际，有计划、有措施地安排好各项工作；三是面对矿井生产衔接紧张、地质条件复杂等困难，要明确任务，制定出科学合理的方案，层层分解落实，提高单进，确保完成各项生产任务；四是科队级干部要转变工作作风，拓宽工作思路，创新工作方法，提升业务水平，提高工作效率；五是要千方百计地抓好一季度的安全生产工作，通过控疫情、保安全、达标准、促生产，为完成好全年各项工作任务打好基础。

在运输区的安全工作会上，该矿要求，一是要以行为规范治理为关键抓手，确保安全。要利用班前（后）会，组织职工圆班学习事故警示教育案例，对于队组违章人员开展现身说法。区（队）负责人要在班前会上，及时排查“不放心”人员，高度重视单岗作业人员、上夜班的职工，合理调节当班工作任务。严格重奖重罚制度，坚决杜绝各类安全事故发生；二是要以安全生产标准化达标为主要目的，助力安全。要抓好井上、井下车场及各种车辆，猴车硐室、主井、付平硐等固定场所的安全生产标准化动态达标，持续提升标准化建设水平；三是要以培养青年员工为长远手段，常抓安全。要利用好技术比武、技能大赛等平台，为青年员工搭建施展才华的广阔舞台。同时，年轻人要不断地进行学习，创新运输管理办法，利用新工艺、新设备，打破常规，提升工作效率，实现智能化减人提效；四是要以运输区内外高效配合为强力措施，推动安全。各级干部要统一思想，协调配合，齐心协力，全面提升集体的凝聚力和战斗力。要严格各项工作流程及规章制度，以苦干实干拼命干的姿态助推矿井安全生产；五是要以上下齐心协力为重要核心，实现安全。要做到从员工到班组到队组再到区（科）之间的高效配合，遇到挡手问题，要主动担当，互帮互助，积极解决，做到人人都是参与者，确保顺利完成全年任务。

    各分管矿领导在专题会上，结合自己的分管工作，对安全工作提出了建议和要求。