1月15日, 西曲矿在小礼堂组织召开了2022年度安全环保工作会。会议客观总结了2021年安全环保工作，并对2022年安全环保工作进行了全面安排部署。该矿领导、副总工程师、职能科室及地面科室负责人、各区（科）队级以上干部参加了会议。

会上，该矿党委副书记、矿长郑文贤明确提出了西曲矿2022年安全环保工作总体要求，对2022年安全环保工作进行了全面安排部署。并要求全矿上下要认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电、西曲矿一号文件及安全环保工作会议精神，紧紧围绕“安全、绿色、智能、创新、高效”工作内涵，进一步做好五个方面的工作。

一是构建安全管理体系，提升矿井防范事故能力。要深入推进杜邦安全管理体系建设，强化日常监督检查，坚持重奖重罚重问责，严格落实好“制度管人，流程办事”。

二是加强安全系统治理，提升矿井抵御风险能力。要突出重大灾害治理，补齐专业短板，加强安全基础工作，有效筑牢安全系统防线。

三是加强安全风险防范，提升矿井防灾减灾能力。要时刻牢记“前事不忘、后事之师、居安思危、警钟长鸣”十六字箴言，深入推进“安全生产专项整治三年行动”，强化安全隐患排查治理，开展好两个“专项行动”，有效筑牢安全风险防线。

四是强化安全责任落实，提升矿井安全管控能力。要严格落实“三管三必须”，抓住关键少数，落实全员安全生产责任制，压紧压实安全责任，切实筑牢安全责任防线。

五是加强安全保障，提升矿井综合防控能力。要强化安全培训，转变干部作风，有效筑牢安全保障防线。

郑文贤强调，必须牢牢抓住一季度安全生产的有利时机，认真贯彻落实好公司《关于反麻痹、反松懈、反侥幸，坚决实现一季度安全生产的决定》；紧跟形势，扎实开展好“两少两高一有”竞赛活动，在队组之间全面掀起比、学、赶、超热潮，从一季度开始就为全年打好基础，控疫情、保安全、达标准、促生产，为全年安全生产开好局、起好步奠定坚实的基础。

     该矿党委书记、副矿长韩新杰结合2021年安全环保工作，总结出六点经验，一是必须围绕一个核心，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；二是必须坚定必胜的信念；三是必须准确把握安全生产的客观规律性；四是必须时刻保持清醒的头脑，依法合规组织生产；五是必须有搞好安全环保工作的具体抓手和举措；六是必须坚持“党政工团、齐抓共管”的原则。

韩新杰指出，安全环保工作要善于抓总、抓重、抓要，善于把握关键问题、主要矛盾和核心要义，积极应对、妥善处理，只有这样才能有的放矢，牢牢抓住安全环保工作的主动权。

就2022年安全环保工作，韩新杰提出五点要求：

一是实现零目标，核心是要解决思想问题。解决好思想问题，就解决好了方向和目标的问题，就能更好的理清思路、明确方向，达到事半功倍的效果。

二是实现零目标，关键是要抓好责任落实。要清醒的认识到矿井肩负的是安全管理的主体责任，要扣紧压实“矿厂—区队—班组—员工”全方位、全过程安全生产责任链条，做到凡事有人负责、凡事有章可循。

三是实现零目标，重点是要抓准管理路径。要按照“管理、装备、素质、系统”并重原则，通过管理升级、装备更新等举措，逐步推进安全环保基础建设，向管理无空当、设备无隐患、人员无违章、系统无漏洞的本质安全型迈进。

四是实现零目标，根本是要抓好执行落实。抓落实，问题导向是关键，作风转变是保障。领导干部要带头自我剖析、自我诊断，找出当前工作中存在的问题，有的放矢，精准落实。要继续坚持“严细实”的作风，真考核、细问责，定期复盘、闭环提升。

五是实现零目标，当前最重要的是抓好一季度的安全环保工作，全力以赴实现首季开门红。高标准做好一季度的安全环保工作，对实现全年安全环保目标至关重要，各级干部必须要重视起来、层层传递压力、压实责任链条，坚决实现首季度安全生产开门红。

该矿安全副矿长柴银亮、后勤副矿长武明亮先后作了安全工作报告和环保工作报告，分别回顾总结了该矿2021年安全工作与环保工作，并从九个方面对2022年安全工作作出具体安排，从五个方面对2022年环保工作进行安排部署。

会上，掘进科总结了2021年安全生产工作，就2022年如何组织好掘进进尺、抓好安全工作进行了发言；生产科总结了2021年生产技术工作，就2022年如何开展好生产技术服务进行了发言；实业公司就2022年如何抓好地面安全工作进行了发言。综采一队、地测防治水科、实业公司与矿党政现场签订了《安全目标责任书》。

会前，根据逢会必考的要求，参会人员进行了现场考试。随后，共同观看了安全工作专题片《共同的心声》。

奋斗创造辉煌，实干成就未来。会议号召，全矿干部职工要以会议精神为指导，立足新起点，直面困难挑战，逐级细化分解目标和任务。以破釜沉舟、敢打必胜的决心，以突出重围、奋勇争先的信心投入到本职工作中，团结拼搏、担当作为，全力完成好2022年安全环保工作。