12月20日，西曲矿在调度会议室组织召开十二月份行为治理专题会，矿领导、各专业副总、各职能科室及各区(科）队正职参加会议。会议由该矿安全副矿长柴银亮主持。

会前，按照“逢会必考”要求，对参会人员进行了安全知识考试，并共同观看了矿井行为治理专题片。

会上，工程四队、安装三队负责人就相关工作进行表态发言；综采二队负责人就如何开展好行为治理工作作了经验介绍；机电科综修厂负责人就如何做好职工行为管控进行发言；安监处负责人通报了十一月份行为治理工作开展情况。

各分管矿领导结合工作实际，就当前及下一阶段的工作进行了总结安排。

会议对十一月份的行为治理工作进行了总结回顾，客观剖析了存在的问题及原因。对如何做好十二月份的工作，会议要求，要强化干部职工的思想意识，使“人人都要成为安全生产的受益者，而不是受害者”这一理念深入人心。牢固树立“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”的工作理念，共同营造自主保安的良好氛围；要优化奖罚机制，避免处罚流于形式，通过鼓励“三违”人员现身说法，影响带动身边人员带头制止“三违”，真正起到教育的目的和意义，将不安全行为管控住，管控到位；要强化行为治理的具体举措，让“三违”成为过街老鼠，人人喊打。重点从加强现场监管、关注重点环节、加大监管力度、强化地面安全、严格执行落实五个方面入手，确保全矿上下在最后12天的时间里，继续以如牛负重的使命感，时不我待的紧迫感，寝食难安的责任感，持续抓好各项安全生产工作，为明年各项工作的有序开展打好基础。

会议强调，行为治理是一项长期工作，要以解决实际问题为最终目标，久久为功，常抓不懈。零打碎敲事故作为管控的重点，要从一线队组入手、从“两长一员”入手，抓好每个班、每个人、每一分钟。广大干部要履职尽责，保持清醒头脑，深刻吸取近期各类事故教训，务必做到守土尽责。就如何抓好行为治理工作，韩新杰从五个方面提出要求，一要善用工作设想方法，尤其将现场处置方案、岗位作业流程标准化工作等时常复盘，了然于心，确保在面对突发状况时能做到临危不乱，处变不惊；二要善于总结提炼，凝练思想，用通俗易懂、职工听得懂的语言讲好规章制度，做好现场管理；三要严抓细管，奖惩并施，着力解决“三忽三惯”思想，真正做到按章作业；四要认真执行各项职工关怀管理制度，从解决职工的实际困难、心理问题等方面入手，助力安全生产；五要严格落实“正规循环作业，安全有序生产”十二字方针，确保各项工作稳步进行，促使全矿工作圆满收官，精彩开启2022年。