11月16日，西曲矿在十一层会议室组织召开了安全生产标准化建设和行为治理专题推进会。

会前，与会人员共同观看了行为治理教育视频片。

会上，掘进二队、开掘准备队分别作安全生产标准化建设方面的经验介绍；工程科、综采一队就安全生产标准化建设作表态发言；安装二队针对行为治理专项整治工作进行了经验介绍；实业公司就地面人员行为管控工作进行发言。

同时，爆破队就近期火工品管理情况进行说明；安监处通报10月份行为治理工作开展情况；安监处质量科就采掘工作面动态达标情况进行汇报并安排下一步工作；生产科就正规循环作业和运输管控情况进行发言；运输副总就运输管理进行点评。

分管矿领导结合所辖范围的工作进行了总结，并提出了下一步的工作要求。

会议首先传达了11月15日西山煤电安全生产标准化建设和行为治理专题推进会精神。会议要求，一是高度重视，全力推动。各单位要不打折扣地落实，要主动干、主动抓，特别是要抓好现场的安全生产标准化和人员行为治理；二是重新认识，持续提升；要让区科长、队长、班组长以及每一个职工重新认识到安全生产标准化和人员行为治理的核心就是要保安全，要各尽其职做好本职工作；三是加强学习，增加要求。各区队要及时组织召开行为治理专题会议，认真学习相关制度、要求等，进一步明确职责，细化任务，对照标准，制定措施，抓好落实；四是点滴抓起，以点带面。安全生产标准化建设要以明亮化、清洁化为主，通过减少设备，抓好每个班的标准化质量，开展相互学习活动，实现逐步全面达标；五是相互促进，共同提高。职能科室要分专业制定标准、措施，做好引导服务与督促监管工作。生产单位要层层发动、层层带动，层层做到严格标准。各单位要相互配合，协调工作，力争达标；六是奖罚分明，严格兑现。各专业、各区科队要制定严格的考核办法和奖罚方案，实行多劳多得、不劳不得，以点带面，逐步加大奖励。

会议强调，一是要树立用杜邦理念指导矿井安全生产工作的思想；二是要明确安全生产标准化和行为治理的内涵；三是要认识到搞好行为治理工作的重大意义；四是下一阶段，党委的重要、重点、重心工作就是要全力以赴抓好安全生产；五是要抓好安全风险，尤其是顶板管理、水害防治、机电管理、辅助运输等方面的具体工作；六是要千方百计的想办法，抓落实。尤其是要抓好人的不规范行为的问题以及现场隐患排查的问题。同时要求，在抓落实的过程中，干部是关键，技术人员是中坚、职工是重点。各单位要将今天的会议内容贯彻到基层、贯彻到职工，落实到现场。此外，党政工团要发挥各自优势，开展好各项安全活动，共同实现管理无漏洞、操作无违章、设备无缺陷，确保矿井安全生产。