11月8日，西山煤电副总经理于建军到西曲矿调研督导安全生产工作。

于建军深入该矿35KV变电站详细了解了设备运行状况，在控制室仔细查看了日常巡线记录簿和工作日志。对该矿近期安全生产工作和开展的管理整顿工作进行了督导检查。

公司领导要求,一是管理干部要解放思想，提高认识，明责、知责、履责、尽责。用新的理念、新的思路、新的方法谋求发展。在安全管理上创新求变、有所突破，不断提升管理能力，努力克服管理工作中的盲点；二是要坚定不移、痛下心来抓整改。找准差距、问题、短板、难点，对存在的问题拉出清单，逐项逐条抓好整改落实；三是抓好干部作风建设和职工队伍建设。不断提升干部职工专业素质水平。多开专题会，多掌握外面的新消息、新技术；四是加强系统和设备的日常巡检，在细化管理上做足文章。尤其是对重要设施，更要全力以赴抓好安全管理。确保设备完好，系统可靠；五是紧紧围绕下一年度目标任务，抓好生产衔接和各项基础工作。制定出强有力的措施，凝聚干群力量，苦干、实干、拼命干，会干、巧干、用心干，齐心协力做好各项工作。