11月3日，西曲矿在该矿十一层会议室召开十一月份安全生产工作会，矿领导，各专业副总、职能科室、地面科室、井下区（科）、队正职参加会议。会议由安全副矿长柴银亮主持。

会前，按照“逢会必考”要求，对参会人员进行了安全知识考试。

会上，与会人员共同观看了《重庆能投松藻煤矿“9.27”重大火灾事故警示教育片》；生产科负责人就如何提升工作质量作了表态发言；组织干部科负责人对10月份“六大纪律”作风督导情况进行了通报；安监处负责人总结了全矿10月份安全工作开展情况；安监处质量科负责人就矿井安全生产标准化整体提升工作进行了安排；机电科负责人对停电检修工作及设备维修保养工作作了安排；掘进科负责人结合近期工作面条件变化，就如何加强设备开机率，确保正常生产作了表态发言。

各分管矿领导分别结合各自分管范围，对后两个月的安全生产工作进行了安排。

会议传达了全省矿山安全生产工作视频会议精神、西山煤电十一月份安委会办公视频会精神。随后，在总结分析十月份工作的基础上，对全矿后两个月安全生产工作从三方面作出安排部署：一是要强化责任落实，全面抓好安全生产“攻坚期”各项工作。重点要抓好地测防治水、矿井通风、安全生产标准化、冬季“三防”、重大隐患“双清零”、生产组织等工作；二是要强化职责担当，抓好年度重点工作“收官期”各项工作。全矿干部职工要朝着难点工作、焦点问题提前发力，奋力冲刺，确保各项任务圆满收官；三是要强化纪律作风整顿，抓好明年工作“准备期”各项工作。重点要强化干部担当，持续加强干部作风建设，重点加强干部作风督导，坚持每周通报干部“六大纪律”检查情况，对不负责任、履职尽责不到位的干部要进行问责。同时，要做好每月20日的反思“回头看”工作。要发扬“工匠精神”，全矿干部职工要针对矿井短板，扑下身子、勇于担当、善于作为，争做矿井安全生产的排头兵。要全面复盘今年工作，客观总结成败得失，积极寻找工作的突破口，提前谋划好明年各项工作。努力实现安全稳定好、生产有保证、职工收入高。

会议强调：一是要认清当前安全生产形势，各级干部要提振信心、发挥作用，出谋划策，严抓细管，坚决完成好隐患清零工作；二是要树牢杜邦安全理念，用以指导安全生产，要大力宣贯“人人成为安全生产的受益者”“干部不履职尽责，就是最大的隐患”“让三违成为过街老鼠，人人喊打”的理念；三是要通过“三整五反”工作，进一步转变干部作风。各级干部要牢固树立以职工群众为中心的意识、带头意识、解决问题的意识，切实提升自身素质能力，抓好生产现场管理；四是要抓住安全、环保两个关键。安全重点抓好现场管控和职工行为治理，环保工作要着力解决好中水复用、矿井涌水量等涉及矿井发展的难题；五是要抓住辅助运输、顶板管理、小窑老空水等矿井安全生产的薄弱环节，发挥好创新项目的作用，分门别类予以指导规范，促进安全生产；六是各级干部要履职尽责，统筹做好井下、地面的安全管理，确保矿井安全生产。