10月20日，西曲矿在调度会议室组织开展了精益化管理培训。培训由该矿经营副矿长孙鹏飞主持。各专业副总、生产区（科）队、职能科室、机关科室、后勤单位及多经系统负责人参加了培训。

培训特邀该矿多经副矿长曲小灯进行授课。曲小灯结合矿井实际，围绕精益理念的形成、焦煤精益理念与创新、新焦煤精益化管理实践之路、精益理念实践之感悟四个方面深入浅出的讲解了焦煤精益理念与创新中的“七大浪费”并参照同行业标准，针对与战略目标的差距、年度经营目标的差距以及工作中存在的“难点、痛点、堵点”问题，在深入分析其根本原因的基础上，提出具体的改进措施。讲解朴实易懂，入心入脑。最后，与会人员观看了“一事一表”培训视频。

该矿要求，各单位要认真学习培训内容，加深对精益化管理的认识，并结合矿井实际，选取条件相对成熟的队组进行试点，以点带面，逐步推广，最终达到全矿精益化管理的目的，助力矿井安全生产。