为深入贯彻山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，以及西曲矿关于开展“找差距、提标准、务实干、达领先”的要求，推进精益化管理，实现“三个领先”，西曲矿安装二队组织职工召开了“找差距、挖根源，提标准、定目标”专题会。

会议学习传达了西曲矿关于开展“找差距、提标准、务实干、达领先”活动的通知，以及公司关于对标王庄煤业提升安全生产标准化水平的通知。并详细介绍队组当前在南983辅运巷回收工作的重点，提出了标准化工作方面所面临的问题。

会上，参会人员从人员行为治理、安全生产标准化建设、双预控进班组情况、环保工作、成本管控、安全培训等六个方面查找差距不足，深挖思想根源，寻找安全管理上的差距，提出了整改措施。

会议要求，所有职工必须提高政治站位，要充分认识到当前工作中标准不高已经是阻碍矿井发展的重要因素；要坚持问题导向、找准问题差距，清醒认识队组当前工作中存在的问题和不足，杜绝“三乎三惯”现象；坚持目标导向，明确目标任务，对标三元、王庄煤业等优秀企业，广泛发动广大职工群策群力，献计献策，确保队组各项工作干在实处，走在前列，实现领先。