5月7日，西曲矿在调度会议室召开五月份安全工作会。矿领导，各专业副总、各职能科室、地面科室及井下区（科）、队正职参加会议。会议由安全矿长柴银亮主持。

会上，全体人员观看了事故案例警示教育片；按照“逢会必考”要求，对参会干部进行了随机抽考；地测防治水科钻探队负责人就运输治乱作了表态发言；掘进三队负责人就如何开展好行为治理作了表态发言；掘进二队负责人就双预控进班组活动开展情况进行了经验交流；安监处负责人通报了四月份安全工作开展情况，对五月份安全重点监督工作进行了安排，并对本月安全生产标准化建设情况进行挂牌；工程科负责人根据生产任务汇报了五月份现场安全管理上存在的主要风险、重点、难点、薄弱点，以及采取的主要安全管控措施；地测防治水科负责人，调度室负责人，实业公司负责人分别从水害防治、“雨季三防”、双预控工作三个方面汇报了五月份管控重点及采取的针对性措施。

会议还为安全生产标准化优胜队组进行了现场颁奖。

各分管矿领导结合分管范围，就下一阶段工作提出具体要求。

会议回顾总结，客观分析了井下和地面存在的问题与不足之处，他强调，全矿上下要继续大力推行精益化管理，继续推进安全生产标准化建设工作，继续深入贯彻杜邦安全管理理念，以基层单位为重点，加大宣传报道力度，将理念贯彻学习落到实处。针对五月份安全管理重点工作，郑文贤从六个方面提出要求，一要狠抓“三违”行为治理，发现一起，严肃处理一起，通过群防群治，保证安全生产；二要加强井下边远地区和地面高陡边坡的巡查和隐患治理，做好日常记录，加强日常监管；三要加强井下水害隐患治理，严格执行相关制度，用好新引进的先进设备、先进工艺，达到事半功倍的工作效果；四要以讲政治的高度继续抓好环境保护工作，加大对矿井水处理厂、各矸石山等重点区域的日常治理巡检，把环保工作做细做实做到位；五要注意近期天气变化情况，尤其重视大风天气情况下可能发生的安全隐患，迅速组织人员进行排查整改，确保地面安全万无一失；六要结合西山煤电五月份安委会安排要求，迅速开展自查自纠，形成任务清单，找差距、补短板。郑文贤还就粉尘治理、干部管理、会议纪律、标准化对标学习、培训教育等方面工作提出了具体要求。

会议强调，一要认清形势，做好自己，延续矿井安全长周期的良好态势；二要干部当先，以上率下，明确自身职责，做好工作中的组织、协调、落实，把方向、扛责任，为企业发展、为职工福祉尽心尽力；三要不断深化、细化双预控工作，解决好现场的安全确认工作，用好“2331”双预控进班组工作模式；四要统筹兼顾、分兵把守，围绕中心工作，党政工团齐抓共管，理清安全与生产、经营与生产、井下安全与地面安全的关系，切实做好下一阶段的安全工作，顺利实现“双过半”，稳扎稳打完成全年的目标任务。