近日，西曲矿机电科综修厂开展安全“三查”活动，进一步提升管理水平，保证安全生产。

走动式综合检查。综修厂从班前会入手，每天按时召开班前会，学习上级文件、岗位操作规程、煤矿安全规程等知识，每日对职工进行必知必会提问抽考，班前对员工的思想状况进行排查，发现思想负担重的职工，一律不能上岗，严把第一道关。并坚持走动式管理，每天深入车间，从正确穿戴劳动用品抓起，严格按照质量标准化要求对机械设备、防护设施进行安全检查，及时消除现场隐患。

各车间相互检查。有车间主任牵头，各车间开展互查活动，交叉互检车、钳和铆焊车间等重点区域，起吊、转运工件等关键环节，对发现的问题严格按照相关要求现场整改，将隐患消灭在萌芽状态。通过车间之间互查，能够相互交流学习，取长补短，进一步促进各车间职工遵章守纪，干标准活，上标准岗，杜绝了侥幸心理，筑牢安全屏障。

各岗位日常检查。积极开展自查自纠活动，发动全员力量加强日常检查，认真查找岗位危险源，从源头上消除安全隐患。员工结成对子，在工作中互保联保，互相监督，这样带情绪的职工可以及时被发现，及时给予疏导解释，从而放下包袱，轻装上阵。结对子互相提醒，纠正冒险蛮干，有效制止“三违”发生，筑牢安全防线。