2月10日，西曲矿在十一层会议室召开二月份安全工作会，相关矿领导、各专业副总，职能科室、地面科室及井下区（科）负责人参加会议，会议由安全矿长柴银亮主持。

会上，对区（科）干部进行了随机抽考；工程四队负责人就如何改进工作进行了表态发言；组干科负责人通报了遏制“三松一滑”工作开展情况；安监处负责人通报了元月份安全工作开展情况，对二月份安全重点监督工作进行了安排；安监处质量科负责人通报了一月份安全生产标准化管理体系建设情况，结合公司质量标准化规划要求对一季度工作进行了安排；安监处督查科负责人通报一月份各级检查、蹲点式安全检查和挂牌隐患整改情况，对二月份各项检查进行了安排，并对安全生产管理制度中事故和隐患追查变化部分进行了解读；安监处技术科负责人就二月份风险管控工作进行了安排，并宣读了《西曲矿“两节、两会期间安全生产工作方案及保障措施》；采煤组、掘进科、工程科，安装区、运输区负责人根据生产衔接分别汇报了二月份本单位现场安全管理上存在的主要风险和重点、难点、薄弱点，以及采取的主要安全管控措施；通风科、地测防治水科、生产技术科负责人分别汇报了本专业二月份现场安全管理上存在的问题以及采取的针对性措施；各专业副总结合自己的分管工作提出了加强生产作业现场安全管控的建议。

党委副书记、矿长李永东对二月份的工作提出四点要求：一是要清醒认识当前安全生产形势，一级做给一级看，一级带着一级干，确保二月份的安全生产平稳有序；二是要下定决心奋斗实干抓落实，要精益管理，精准施策，管住关键人、管好关键事、管到关键处，确保各项工作无缝衔接；三是要认真贯彻落实“就地过年保平安”的要求，各级干部要率先垂范、做到不出省、不聚集、不聚餐，同时要搞好后勤保障工作，多做暖人心的工作；四是要切实抓好常态化疫情防控，要对澡堂、食堂等人员密集区域从严管控，各包保干部要下区队、到班组，耐心细致地宣讲好相关规定，确保职工队伍干劲足、人心稳。

党委书记、副矿长韩新杰在总结讲话中，对二月份的工作提出四点要求：一是要分头把关保安全、促生产，形成齐心协力抓落实的浓厚氛围，各项工作要落地见效；二是要围绕安全底线、廉政红线、成本管控、员工收入“四项指标”形成逐月考核的良性工作机制；三是要针对新技术的应用，进一步加强培训工作，让新技术为安全生产服务；四是要进一步转变干部作风，以上率下，主动作为，确保矿井安全生产。