1月16日，西曲矿召开专题会议，贯彻落实山西焦煤、西山煤电近期会议精神和文件要求，重申各类工作思路和要求，并对近期及全年各项工作进行再部署，再安排，再动员。

为提升会议质量，全面转变会风，本次会议要求各单位按照“措施+数字”的方式进行汇报，以问题为导向讨论解决工作难点和挡手问题，会议不受时间限制，以问题解决到位和工作部署到位作为会议时长的唯一标准。本次会议体现了该矿坚决扭转会风，意在用会风带动作风的决心，在会议过程中多次临时中断会议，要求去除汇报中的“穿衣戴帽”，对未列入汇报的关键内容补充问询，对处理措施的有效性、合理性现场征询意见。

会议强调，各单位要将工作要求落实到具体行动中，实干保安，全力抓好生产过程中的监管，动态保安，全体总动员，为全年的生产经营、改革发展奠定扎实的安全基础。对于17项专项检查，18条特别规定的自查自纠等工作，相关部门负责人要及时组织，牵头对问题进行定性，亲自对整改结果进行跟踪，做到举一反三，找到薄弱项和短板，找到问题根源，用基础工作管理水平的全面提升，来实现各类问题的根本解决并避免此类问题的重复发生。

会议指出，跟不上市场发展的企业会被淘汰，跟不上企业改革发展的干部同样会被淘汰，各级干部要紧跟形势，更新观念，展现新担当，新努力，新业绩，新成效，为企业的平稳运行，改革推进助力。

会议中，党委副书记、矿长李永东深入分析该矿干部和管理中存在的不足，指出：通过瞄准一流，对标对表，发现干部普遍存在紧跟形势的敏感性不够，缺乏数据意识，数学思维，缺乏融合管理和自我修正的能力，管理团队、管理体系的作用发挥不充分。职能科室作为专业主体，区队作为执行主体，工人作为岗位主体，缺乏相互减负，相互服务，动态响应的高效运行机制。针对当前存在问题，李永东强调，对于发展，要居危思危，勇于担当，提升管理，优化制度，坚决扛起发展责任，要抖擞精神，攻坚克难，全面启动各项工作：坚决做好安全工作，为改革发展营造有利条件；坚决推进一面一策，一队一策，制定明确标准和目标；坚定新工艺、新材料、新装备的引入，为其提供完备的支撑保障和安全措施保障，用成效检验工作落实；加速人才队伍的培养和储备，建设与发展新要求相匹配的人才队伍。同时，号召全矿要用更精准的风险管控，更得力的工作措施，更有效的督导，实干保安，严密防疫，确保各项工作稳步推进。

党委书记，副矿长韩新杰在总结讲话中强调，发展是企业唯一的出路，各单位要用务实的会风引领扎实的作风，各级干部要认清形势，摆正位置，无缝对接上级的各项要求。要发挥核心作用，决不能慵懒散躲，在实现安全生产的基础上，压实责任，担当作为，奋起直追，全面吹响决战决胜的号角，带领全体干部职工向全年任务目标稳步迈进，用实际行动跑出企业改革发展的新速度。