疫情防控、复工复产、增产保供……回望2020年，总有一股力量催人奋进，总有一种精神让党旗生辉。

在新的形势、新的任务下，如何将党建工作融入干部职工的工作生活中，形成企业共识？如何创新实践路径，推动党建工作深入人心、见诸行动、推动发展？这一年，西曲矿党委充分发挥政治核心作用，将党建工作化虚为实，以虚务实，在责任上抓落实、在管理上求突破、在合力上建机制、在活动上增实效，汇聚成党政相互配合、协调运转的强大合力。

抓住“牛鼻子：打铁还需自身硬

 “下面宣布一下刚才党建知识应知应会考试成绩……”

“党费证记录不完善，党支部工作手册中内容需要再完善、再补充……”

这是发生在7月15日，西曲矿党建“三基”现场剖析暨标准化党支部建设推进会上的一幕。

现场考试、打分、通报；现场查阅资料，讲解问题；现场提出整改建议，确定整改时间；党支部书记当场作表态，党委委员提出具体指导意见。会议还在有条不紊地进行着，个别党支部书记却已经开始脸红出汗了。

“通过这样“麻雀式”的解剖，使我们对党建“三基”工作有了更加系统的认识。也认识到存在的问题和不足，今后开展工作更有标准、有目标、有方向了。”第一家接受现场剖析的通风科总支部书记曹义勇在表态中这样说。

党建“三基”现场剖析是该矿党委继“11210”包保制度、干部积分管理后的推出的一项新的举措。旨在突出对党建工作全过程的检查指导，通过精准提出问题、现场分析症结、当场敲定整改、定期组织回头看，全面提高党建“三基”工作水平。全年共解剖党总支部11个，党支部74个。

只有抓住党支部这个“牛鼻子”，才能推动全矿党组织建设全面进步、全面过硬。为此，该矿建立了党支部工作联系点制度，针对性选取了12个薄弱党支部，由矿领导班子成员一对一挂牌联系，帮助指导党支部补齐短板，提档升级。

组干科、宣传部、纪委、党政办等同为矿井的党群部门，事务繁杂，业务交叉是共性。为了让这些“齿轮”高速转动，步调一致，该矿积极优化党群工作“业务链”。

从5月份开始，每月由党群工作部门负责人轮值主持召开党群工作例会。会上，总结上月工作情况，提出下月工作计划，明确各项工作重点。对于“三零”工作、党风廉政建设、党建+系列活动、党建+企业文化等工作，大家共同商讨，共同研究，出谋划策，工作起来事半功倍。

同时，该矿党群部门严格执行“周汇报，月总结，季考核，年述职”工作机制，真正实现了党群工作与中心工作同安排、同部署、同落实。

激活“红细胞”：危难险重现身手

在生产一线，“党员责任区”“党员示范岗”的字眼格外醒目；在基层队组，联系包保工作增进着干群关系；在矿区，青年志愿者、“党员先锋队”的活动传递着力量；在急难险重工作中，党旗飘扬，党徽闪光……

在新冠肺炎疫情期间，该矿积极开展了“争做优秀党员践初心，争当抗疫先锋担使命”活动，16支“抗疫先锋队”先后深入矿区、家属区，进行询问、登记、测温等疫情防控工作，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

7月份，综采一队所采的12315工作面出现困难，该队第一时间成立党员突击队。队员们亮身份、作承诺、树形象、作表率，帮着分析出现的问题及现场变化存在的状况，想办法定措施，奔走在困难的最前面。在突击队的带领下，全队上下攻坚克难，顺利完成了工作任务。做到生产越困难支部越在前，条件越复杂党员越模范。

后半年，在“达产保供增效”的任务和生产组织困难的双重考验下，该矿层层压实任务指标。各级党组织主动担当，明责任、定措施、抓落实，一级带着一级干，为达产、保供、增效共同努力。

杨光宽、郭晓伟、武志龙、张红伟……他们是“我身边的好党员”，更是全矿1245名党员的缩影。爱岗敬业、以身作则、率先垂范是他们的座右铭，他们用实际行动展现了共产党员的先锋模范作用。

让党员的身份“红”起来、形象“亮”起来、作用“显”出来。该矿通过选树榜样，促使广大党员在看得见、摸得着、学得到的典型引领下，比学习、比担当、比作风、比实绩，用使命激发担当，用业绩诠释忠诚。

释放“潜动力”：融入中心促发展

围绕党建工作到一线、到班组、到工作面的要求，该矿将党建工作向基层拓展、在一线延伸、在岗位落地，融入在矿井中心工作中，找合力，破难题，与中心工作同频共振。

每月一次“感恩有你 安全同行”职工家属开放日、每两月一次“家庭故事会”、每季度一次“爱心帮教恳谈会”，这些都是安全管理和党建工作的最佳契合点，有效地激发了领导干部的责任感、增强了职工的归属感、唤醒了家属的幸福感，构建起企业、职工、家属“三位一体”的亲情安全管理体系。以人为本、从心出发的“心灵驿站”，有效地帮助干部职工释放压力、化解矛盾，让广大干部职工能够全身心地投入到工作中，更好地服务矿井发展。

为适应矿井形势任务的变化，该矿以引领为途径、融合为手段、活动为载体，每季度组织开展一个贴实际、好操作、能见效的主题活动。一季度 “亮身份、树形象，明职责、创佳绩，实现首季开门红”活动，通过两手抓、两手硬、两促进、两不误，实现了疫情“零的突破”，安全生产“开门红”；二季度“新焦煤、新担当、新作为，顺利实现双过半”活动，通过挖问题、严对标，补短板、强弱项，不断提升了干部职工履职担当；三季度“抓安全、强责任、当先锋”活动，在全矿掀起了“一规程三细则”学习热潮，营造“比学赶超”浓厚氛围，各项工作有了质的提升；四季度“我的安全我做主、我为西曲做贡献”活动，通过狠抓关键人、关键时、关键事、关键环节，确保年底安全生产。

四个活动主题鲜明、目标明确，凝聚各方力量，理顺各个环节，严细各级管理，真正做到人人把责任扛上肩，共同为矿井中心工作服务，确保了全年各项工作完美收官。