12月3日，西曲矿在矿调度会议室组织召开了十二月份行为治理专题会。

会上，安监处负责人通报了全矿十一月份“三违”及不规范行为人次，对全矿十一月份“三违”情况进行分析；通报了行为专项整治活动开展情况及十一月份行为治理工作中存在的问题，并对十二月行为治理重点整治内容进行针对性的部署。

综采一队、掘进二队负责人就如何开展好行为治理工作分别从总结分析、发挥好班组长骨干作用、职工安全教育、现场安全管控等方面进行了经验分享；工程三队、工程四队负责人对如何抓好行为治理工作进行了表态发言。

安全矿长柴银亮指出，在“决战后一百天，坚决实现安全生产无事故”活动的后28天里，全体干部职工要牢固树立“安全就是效益”的理念，以人员行为治理工作为切入点，结合岗位作业流程标准化、安全站位管理、变化管理相关内容，通过多部门有序协调实现行为治理工作的有序提升。

党委副书记、矿长李永东对该矿人员行为治理工作进行了点评，并通过列举案例讲解行了为治理工作的必要性。他指出，安全工作是一项长期的工作，而人员行为治理工作作为安全工作中重要的一项内容，各项工作要细化落实，并结合安全风险管控、隐患排查治理、岗位作业流程标准化等内容形成体系开展，要杜绝“假、大、空”，要结合具体工作做实做细，把各个环节管控起来。同时，他要求各级干部要提高站位，从宏观视角来分析不规范行为及“三违”的原因以及对应的管理环节上的问题，追本溯源，以解决实际问题为出发点，加强死角盲区管理，积极开展安全短板自查自检，将“保安全”作为安全工作第一要务，正视行为治理安全目标，落实各项安全工作，为2020年安全生产工作画上圆满的句号。