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李永东分享焦煤大学“管理变革专题研讨班”学习心得

9月20日,西曲矿党委副书记、矿长李永东利用赴焦煤大学参加“管理变革专题研讨班”学习间隙返矿,与干部职工交流学习心得。

李永东结合矿井实际,为大家分享了培训中各位专兼职教师及外聘专家们关于形势任务、企业管理、经营管控、党建工作等方面,特别是华为管理理念的讲解;强调了改革的必然性与必要性;解读了自已通过学习对“客户”一词的理解,剖析了上一道工序和下一道工序,上级和下属、煤质和市场的关系,重申了各部门间沟通协调的重要性,要求各单位拓展“以客户为中心”理念,并运用于实际工作;深入思考了“精益化”如何运用于经营管理、安全生产实际。

他要求各单位要结合当前形势继续深入学习贯彻落实7月29日山西焦煤下半年工作会精神,指导后三个月各项工作,力争圆满完成全年目标任务。要宣贯“以客户为中心”的服务理念,做到下一道工序是上一道工序的客户,上一道工序是下一道工序的保障;做到上一道工作为下一道工序负责,下一道工序为上一道工序检验。要抓好重点项目的推进,特别是地面工程,要集中作业,短时间内完成。要做好两节干部作风督查、慰问和帮扶工作,切实服务、帮助职工安心过节。要做好节约粮食的宣传,班中餐、食堂等单位加强管理与督查,切实将节约落到实处。要结合“决战后一百天,坚决实现安全生产无事故”活动要求,抓衔接,促生产,保安全。

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据悉,该期培训结束后李永东还将组织专题分享,系统地传达、分享此次学习心得,将理论知识转化为企业管理的源动力,将学习心得转化为企业发展的推动力,为建设新焦煤贡献西曲力量。


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