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西曲矿召开落实集团公司安委会精神专题安排会 暨九月份安全办公会

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9月10日,西曲矿在十一层会议室召开落实集团公司安委会精神专题安排会暨九月份安全办公会。矿党政领导、各专业副总,职能科室、地面科室及井下区(科)负责人参加会议,会议由安全矿长柴银亮主持。

会上,安监处负责人通报了8月份安全工作及“三个责任清单”落实情况,“三个环节”和“三个标准”工作进展情况,对9月份重点工作进行了安排;安监处质量科负责人结合新标准和三季度创建示范点、线、面、盘区情况,通报了8月份安全生产标准化管理体系建设情况,对9月份安全生产标准化管理工作进行了安排;安监处主任工程师通报了安全双重预防系统联网进展情况,并对下一步联网工作作了表态发言;安监处培训科负责人通报了“一规程三细则”学习进展情况,对下一步工作方案进行了说明;调度室负责人通报了“三个变化”执行情况,强调了下一步工作的注意事项;科研职教科负责人通报了从业人员素质提升工作推进情况;生产科负责人通报了矿井顶板、运输管理工作推进情况、“学三元、提标准”项目进展情况及需要解决的问题,并就如何汲取近期事故教训作了表态发言;机电科负责人通报了所负责的“学三元、提标准”项目进展情况及需要解决的问题,就如何汲取近期事故教训作了表态发言;通风科负责人通报山西焦煤《“一通三防”十二条》执行落实情况,“学三元、提标准”项目进展情况及需要解决的问题。并就如何汲取近期事故教训作了表态发言;各专业副总根据分管范围对9月份工作进行了安排。

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实业公司、掘进科机电二队负责人就搞好本单位安全管理工作从职工行为治理、加强安全监管等方面谈了下一步工作打算。

党委副书记、矿长李永东对全矿安全生产工作提出四点要求:一是各级干部要坚持目标导向、问题导向、结果导向,解放思想、端正态度、对标一流、争创一流。要有直面问题的勇气,争创一流的锐气;二是要紧跟山西焦煤、西山煤电的步伐,靠管理提效益,要牢固树立“我的西曲我的家”“人人为西曲”的主人翁意识,着力提升服务保障能力、自上而下构建责任体系;三是要转变作风、强化落实、加大考核、严肃问责,各单位要闻令而动、令行禁止,严格落实好抓安全的主体责任;四是要坚定信心,齐抓共管保安全,各级干部要沉下心来抓落实,确保各项工作件件有落实,事事有回音。

党委书记、副矿长韩新杰对全矿安全生产工作提出四点要求:一是要瞄准打造本质安全型矿井,实现高质量发展目标,心无旁骛抓好各项工作的落实;二是要以“百日安全无事故”活动为契机,各部门协同联动,进一步加大隐患排查、行为治理、风险辨识力度,通过重奖重罚等激励措施促生产保安全;三是要抓早赶前争主动,统筹做好“冬季三防”“两节”期间的安全生产工作;四是要全面梳理盘点,总结经验,查找不足,提前谋划好来年的各项工作,为矿井的长治久安献计出力。                         

 


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