日前，为积极响应西曲矿增产提效的号召，西曲矿工程科召开相关会议，通过科、队成员讨论，结合科内各队实际情况制定了相关措施，确保“达产保供增效”目标的顺利完成。

细化奖惩机制，狠抓工作落实。各队组细化个人工作职责及标准，细化个人分管工作检查细目及考核标准。每旬汇总考核，对排名靠后的班组进行考核，对排名靠前的班组予以奖励。在班组间形成“你追我赶”的良性竞争循环。

明确职责分工，扎实推进工作。正常生产的队组做好工作面现场的安全生产工作，加强对重点岗位、薄弱环节的管理，盯紧、靠牢生产要害部位，确保开拓作业正常施工，无缝衔接。辅助作业的队组做好井下的工器回收工作，对各种有用的螺丝、旧皮带、铁丝、铁锹等进行回收分选，提高了材料利用率，降低了生产成本。

加强新设备，新工艺的培训。加强对于PYC6ZL型液压转子式混凝土喷射机、LG600-100K搅拌机等新设备、新工艺的培训，使井下人员尽快了解机械的操作方法、日常维护保养、应急故障排除等相关知识，为今后充分发挥新设备作用，提高井下喷砼作业水平打下基础。

加强安全管理，夯实安全生产基础。严格落实风险管控和隐患排查双重预防机制，规范职工标准操作，堵塞安全管理漏洞，扫除安全管理盲点。动员职工查找安全隐患、提升安全作业意识，增强互保联保，在保证安全的基础上实现“产达保供增效”。