根据上级生产计划和相关安排，为了确保安全生产，保供增效，通过班子成员讨论，西曲矿综采二队制定了后四个月的“达产保供增效”保障措施。该队牢固树立“安全发展”理念，坚持深化岗位责任制考核，将任务指标分解到各班组，要求所属干部职工规范自身行为，严格按照煤矿安全规程进行操作；同时，加强设备检修力度，指定专人对每台设备的死角盲区全部排查到位，保证出煤班设备正常运行。

分工明确，各负其责

该队坚持每天召开各班班长碰头会，针对上班遗留问题及当班工作及安全事项做重点安排及要求。每周井下带领各班大班长召开现场会，并进行隐患排查工作，根据现场情况及地质条件，提前对工作面管理提出要求，同时准备相应的材料及设备，及时处理隐患。结合现场工作量情况，该队合理协调分配各班工作，全队协调作战，避免出现“有闲人，有忙人”，充分调动每个人员，合理组织生产。

严管质量，确保安全

该队采煤班严抓工作面施工质量，保证工作面“三平两直”，确保工作面设备在正常条件下运行，减轻设备负荷，增加使用寿命；坚持工作面超前支护，杜绝漏顶接顶、压车豁煤等危险动作；坚持汇报制度，各班班长每班必须向调度台汇报本班施工及设备情况。检修班严把设备检修质量，确保设备检修到位，机电检修人员分工明确，包机责任到人，每班检修必须按程序进行，并根据采煤班汇报情况，及时维护设备；作业人员相互监督，严格执行现场交接班制度，机电监督采煤设备操作使用情况，采煤监督机电设备检修维护质量，如果遇到交接班不汇报，所有问题由当班承担。 

严抓狠管，露头就打 

为了确保安全生产，该队下发制定了《综采二队第四季度安全生产保障措施》，通过贯彻学习，使每一个职工紧张起来；同时，如果井下出现机电或生产事故，加重处罚力度，一人出错，全班受罚，从而提高个人作业规范操作意识，提高互联保责任意识。

充满锐气、提振信心

该队安全目标明确，围绕中心，制定制度，要求全队上下所有职工和管技人员，务必抓住这股劲，有信心，不抱怨，切实履行好自身的职责和义务，有条不紊的干好本职工作。