7月16日上午，集团公司“学三元、提标准”安全生产标准化推进会暨七月份安全办公会在西曲矿小礼堂召开。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健；集团公司总工程师贺志宏；集团公司公司副总经理于建军；集团公司副总经理，安监局长要华伟；党政办、生产处、机电处、通风处、地质处、总调度室、安监局、五人局负责人，以及集团公司所属矿井单位的矿长和安全矿长；晋兴公司、吕梁公司、临汾公司、古交煤焦公司董事长参加了会议。

李健就如何做好下半年标准化建设和安全工作指出： 一要抓好会议落实，确保矿井安全度汛。严格落实全国、全省相关会议及西山煤电集团相关文件精神，加大矿井防治水排查治理力度，做好应急预案，把防汛工作作为第一要务，确保平安度汛；二要学习精神，向优秀管理者看齐。各级领导干部是矿井管理者，是各项工作的操作者，要强化动手操作能力。对工作要心中有数，将质量标准化和安全工作抓实、抓好、抓到实处；三要强化责任，不负历史使命。要有更强烈的担当、更务实的举措、更广大的作为，立足更高点的站位和更高远的目标，以更昂扬的状态，勇敢地干在前、闯在前、做在前，不辜负历史，在西山发展上留下浓墨重彩的一笔；四要细化管理，积极引入先进技术和先进经验。将先进做法引进来，从小处着手，一点一滴做好细节，打造现代化煤炭企业集团；五要提升标准，学先进、赶先进、当先进。要建立更加完善的标准化体系，争取各矿井单位全部成为先进单位，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出积极贡献。

于建军分享了参观三元煤业的感受，分析了差距，并就辅助运输、顶板管理、切顶卸压等工作提出要求。于建军要求转变思想理念，学习三元煤业干事创业的精神；要抓好基础标准化工作，重视流程化建设，加强流程责任制，坚定不移地推进；要高标准、严要求，夯实安全生产基础，坚决实现7月及下半年安全生产。

要华伟指出：一要真学、真行动，快速全面提升安全标准化水平。要拓宽视野，看一看学一学好的煤矿标准化建设到底是什么样的水平。要查找差距，从更深层上找原因，从思想上、观念上、管理上找原因。要转观念，讲学习，强管理，重行动。按照新标准要求，建立完善安全生产标准化管理体系模式，实现静态与动态达标、硬件和软件达标、内容和形式达标、过程和结果达标。做到制度设计和现场管理、考核检查和信息化的有机统一；二要严抓严管理，确保七月份安全生产。清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，保持高度警惕。正视存在的问题，采取强硬措施，抓住关键重点，全面严细管理。

会上，各矿井单位负责人汇报了赴三元煤业学习体会以及本单位安全生产标准化建设提升规划。对集团公司安全管理、安全生产标准化建设的提出了建议。